Công thức:  _{dùng để tính?}

A. 0,91

B. 0,83

C. 8,3

D. 9,1

A. 1,25

B. 1,35

C. 2,6

D. Không tính được vì chưa cho biết phương sai của công việc C

A. 2,91

B. 2,83

C. 2,78

D. 1,67

A. Phương sai của tiến trình tới hạn cũng chính là phương sai của dự án

B. Phương sai của một tiến trình bằng phương sai của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

C. Độ lệch chuẩn của một tiến trình bằng độ lệch chuẩn của các công việc trên tiến trình đó cộng lại

D. Trong sơ đồ PERT của dự án có thể có nhiều tiến trình tới hạn

A. 3,00

B. 2,44

C. 1,73

D. 4,42

A. 25 tuần

B. 23 tuần

C. 20 tuần

D. 19 tuần

A. Độ dài thời gian của đường găng trong sơ đồ PERT chính là thời gian hoàn thành dự án

B. Cách duy nhất để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án là rút ngắn thời gian thực hiện của một hay một số công việc nằm trên đường găng

C. Trong một sơ đồ PERT có thể có hai đường găng

D. Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo