Môi trường vi mô tác động … đối với bất kỳ doanh nghiệp nào ?

A. Ma trận SWOT

B. Ma trận QSPM

C. Ma trận EFE

D. Ma trận IFE

A. Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh của công ty.

B. Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.

C. Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

D. Cả 3 đều sai.

A. 6 bước

B. 7 bước

C. 8 bước

D. 9 bước

A. Gắn liền với doanh nghiệp

B. Doanh nghiệp phải đối mặt hàng ngày

C. Phạm vi mang tính chung chung, khái quát

D. Cả a & b đều đúng

A. Môi trường tác nghiệp

B. Môi trường bên ngoài

C. Môi trường dân số

D. Môi trường bên trong

A. Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược

B. Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn

C. Công cụ để lựa chọn chiến lược

D. Cả 3 đáp án

A. Các yếu tố bên trong

B. Các yếu tố bên ngoài

C. Môi trường nội bộ

D. a, b, c đều đúng