Tại sao chất lượng không còn được coi là cách thức tạo lợi thế cạnh tranh trong nhiều ngành?

A. Đặt mục tiêu ngắn hạn, đề ra chính sách, phân bổ nguồn lực

B. Nghiên cứu, kết hợp trực giác và phân tích, ra quyết định

C. Xem xét yếu tố bên trong và bên ngoài, đánh giá mức độ thực hiện

D. Huy động nguồn lực, thực hiện chiến lược, điều chỉnh

A. Giai đoạn giới thiệu

B. Giai đoạn phát triển

C. Giai đoạn suy thoái

D. Giai đoạn bão hòa

A. Giảm chi phí ngắn hạn

B. Tăng doanh thu ngắn hạn

C. Tăng khả năng sinh lời dài hạn nhờ cân bằng giữa các đơn vị kinh doanh chiến lược

D. Chỉ tập trung vào một đơn vị kinh doanh

A. Khi bị tấn công bằng chương trình khuyến mãi

B. Khi bị tấn công bằng chương trình quảng cáo

C. Khi cuộc tấn công có thể làm giảm doanh số và thị phần nhanh chóng

D. Khi bị tấn công bằng chiến lược marketing

A. 2 chính sách

B. 3 chính sách

C. 4 chính sách

D. 5 chính sách

A. Giảm chi phí sản xuất

B. Tăng chất lượng sản phẩm

C. Đảm bảo nguồn lực để tăng trưởng cùng thị trường

D. Tìm kiếm thị trường mới

A. Kỹ năng chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp

B. Kết quả đạt được và mục tiêu cụ thể

C. Đạo đức nghề nghiệp và mục tiêu cụ thể

D. Kỹ năng chuyên môn, đạo đức nghề nghiệp và kết quả đạt được