Các khả năng và phương tiện cần thiết cho đổi mới có thể được phân loại như thế nào?

A. Thị phần và tăng trưởng

B. Sức hấp dẫn của thị trường và lợi thế cạnh tranh

C. Chi phí và doanh thu

D. Quy mô và lợi nhuận

A. Xây dựng các mục tiêu chiến lược

B. Phân tích môi trường kinh doanh

C. Chuyển ý tưởng chiến lược thành hành động cụ thể

D. Đánh giá hiệu quả chiến lược

A. Là việc xây dựng chiến lược kinh doanh

B. Là việc thực hiện các mục tiêu dài hạn

C. Là tổng hợp hoạt động hoạch định, thực hiện, kiểm tra và điều chỉnh chiến lược

D. Là việc phân bổ nguồn lực để đạt mục tiêu

A. Chiến lược giảm chi phí sản xuất

B. Chiến lược tạo ra sản phẩm có sự khác biệt rõ so với đối thủ cạnh tranh

C. Chiến lược tập trung vào một phân khúc thị trường

D. Chiến lược mở rộng thị trường

A. Chỉ giúp phát triển sản phẩm mới

B. Chỉ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm

C. Chỉ giúp cải tiến quy trình sản xuất

D. Giúp tạo lợi thế cạnh tranh thông qua phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng và cải tiến quy trình

A. Hiệu quả, chất lượng, sự cải tiến, đáp ứng khách hàng

B. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, dịch vụ

C. Chất lượng, cải tiến, marketing, bán hàng

D. Hiệu quả, cải tiến, quảng cáo, phân phối

A. Tự thực hiện và thuê tổ chức độc lập bên ngoài

B. Thực hiện nội bộ và liên doanh với đối tác

C. Thuê chuyên gia và tự đào tạo nhân viên

D. Nghiên cứu trong nước và nghiên cứu nước ngoài