Câu hỏi:
19/03/2025 28Những thông tin cần thu thập về đối thủ cạnh tranh bao gồm những yếu tố nào?
Đáp án chính xác
Câu hỏi trong đề:
1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chiến lược có đáp án !!
Sách mới 2k7: Tổng ôn Toán, Lí, Hóa, Văn, Sử, Địa... kỳ thi tốt nghiệp THPT Quốc gia 2025, đánh giá năng lực (chỉ từ 70k).
Quảng cáo
Trả lời:
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án D
Nhà sách VIETJACK:
Combo - Sổ tay Lý thuyết trọng tâm lớp 12 các môn Toán, Lí, Hóa, Văn, Sử, Địa, KTPL
Đã bán 1,5k
₫ 70.000
₫ 36.000
Sổ tay lí thuyết trọng tâm Địa Lí 12 VietJack - Sách 2025 theo chương trình mới cho 2k7
Đã bán 1,7k
₫ 36.000
₫ 18.000
Sổ tay lí thuyết trọng tâm Lịch Sử 12 VietJack - Sách 2025 theo chương trình mới cho 2k7
Đã bán 769
₫ 36.000
₫ 18.000
Sách - 250+ Công thức giải nhanh môn Toán 12 Vietjack theo chương trình mới cho 2k7
Đã bán 1,3k
₫ 36.000
₫ 18.000
Bình luận
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1:
Tại sao công ty Bombardier phải có nhiều nhà máy sản xuất xe ray ở châu Âu?
Xem đáp án »
19/03/2025
47
Câu 2:
Trong giai đoạn bão hòa của sản phẩm, có bao nhiêu phương án chiến lược cần xem xét?
Xem đáp án »
19/03/2025
45
Câu 3:
Yếu tố nào là quan trọng nhất trong khả năng của doanh nghiệp và là gốc rễ của lợi thế cạnh tranh?
Xem đáp án »
19/03/2025
41
Câu 5:
Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần tập trung vào những khối lợi thế nào?
Xem đáp án »
19/03/2025
39
Câu 7:
Chiến lược lập lại chu kỳ đời sống sản phẩm thường được áp dụng trong trường hợp nào?
Xem đáp án »
19/03/2025
38
🔥 Đề thi HOT:
-
660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án (Phần 1)
-
860 câu trắc nghiệm tổng hợp Kinh tế chính trị có đáp án -Phần 1
-
550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1
-
2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Tư tưởng Hồ Chí Minh có đáp án Phần 1
-
470 câu trắc nghiệm Điều dưỡng cơ bản có đáp án - Phần 8
-
500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)
-
2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)
-
500+ Trắc nghiệm tổng hợp Nguyên lý kế toán có đáp án (Phần 1)
Hãy Đăng nhập hoặc Tạo tài khoản để gửi bình luận
-
-
Bình luận