Một công ty sản xuất gặp vấn đề với việc giao hàng trễ. Bạn muốn cải thiện quy trình giao hàng. Công cụ nào sẽ giúp bạn xác định và phân tích các nguyên nhân gây ra sự chậm trễ này?
A. SIPOC
B. 5 Whys
C. Biểu đồ phân tán
D. Đánh giá rủi ro
Quảng cáo
Trả lời:

Chọn đáp án B
Hot: Đăng kí gói VIP VietJack thi online kèm đáp án chi tiết không giới hạn toàn bộ website (chỉ từ 199k). Đăng kí ngay
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
A. Bảng điều khiển hiệu suất (Performance Dashboard)
B. Đánh giá rủi ro
C. PDCA (Plan-Do-Check-Act)
D. SIPOC
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 2
A. Phân tích nguyên nhân gốc rễ
B. Biểu đồ kiểm soát
C. 5 Whys
D. Benchmarking
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 3
A. Phân tích SWOT
B. DMAIC
C. 5S
D. BSC (Balanced Scorecard)
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 4
A. Biểu đồ Pareto
B. Phân tích SWOT
C. Biểu đồ phân tán
D. Đánh giá nội bộ
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
A. Đánh giá nội bộ
B. Biểu đồ dòng chảy quy trình
C. Phân tích SWOT
D. 5S
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
A. Khảo sát khách hàng
B. Đánh giá nội bộ
C. Phân tích hồi quy
D. Benchmarking
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.