Công cụ nào giúp xác định và mô tả mối liên hệ giữa các nguyên nhân gây ra rủi ro?

A. Phương pháp phân tích SWOT

B. Phương pháp CPM

C. Phương pháp phân tích định tính và định lượng

D. Phương pháp đường găng

A. Phân tích chi phí – lợi ích

B. Mô phỏng Monte Carlo

C. Phân tích SWOT

D. Biểu đồ Gantt

A. Các hoạt động không liên quan đến dự án

B. Các sự kiện hoặc điều kiện có thể tác động tiêu cực đến mục tiêu dự án

C. Các yếu tố không thể kiểm soát được

D. Chi phí tăng lên so với dự toán ban đầu

A. Khi rủi ro có khả năng xảy ra cao và tác động lớn

B. Khi chi phí giải quyết rủi ro quá cao

C. Khi có thể chuyển rủi ro cho bên thứ ba, như bảo hiểm hoặc hợp đồng

D. Khi không thể kiểm soát rủi ro bằng các biện pháp khác

A. Chỉ khi dự án đã hoàn thành

B. Chỉ trong giai đoạn lập kế hoạch

C. Trong tất cả các giai đoạn của dự án

D. Khi gặp sự cố hoặc vấn đề trong dự án

A. Xác định chính xác xác suất và tác động của rủi ro

B. Tăng ngân sách dự án để ứng phó với rủi ro

C. Giảm thiểu thời gian thực hiện dự án

D. Tìm kiếm các cơ hội trong dự án

A. Sự thay đổi về luật pháp

B. Lịch trình dự án được hoàn thành trước thời hạn

C. Sự thiếu hụt nguồn lực

D. Thay đổi trong yêu cầu của khách hàng