Khi lập kế hoạch phân bổ nguồn lực, công cụ nào không cần thiết?

A. Tạm thời

B. Độc nhất

C. Có nguồn lực cần thiết

D. Vĩnh viễn

A. Đánh giá tài chính

B. Phân tích SWOT

C. Ma trận rủi ro

D. Phân tích PEST

A. Lập kế hoạch

B. Khởi động

C. Thực hiện

D. Kết thúc

A. Biểu đồ Gantt

B. Ma trận phân tích

C. Đánh giá tài chính

D. Phân tích SWOT

A. Chi phí cao

B. Mục tiêu không còn phù hợp

C. Kết thúc thời gian dự kiến

D. Nhân sự thay đổi

A. Tăng lợi nhuận

B. Tối đa hóa doanh thu

C. Hoàn thành dự án đúng hạn, trong ngân sách và đạt chất lượng yêu cầu

D. Giảm chi phí

A. Chi phí dự kiến, nguồn vốn, rủi ro tài chính

B. Tầm nhìn dự án, mục tiêu dài hạn

C. Thời gian dự án, nguồn lực nhân sự

D. Các vấn đề môi trường, luật pháp