Sơ đồ mạng là cơ sở để nhà quản lý dự án xác định được khối lượng và thứ tự thực hiện các công việc của dự án.

Độ lệch chuẩn của đường găng là tổng độ lệnh chuẩn của các công việc trên đường găng đó.

Phương sai của đường găng là tổng phương sai của các công việc trên đường găng đó.

kỹ thuật PERT và CPM cơ bản giống nhau, chỉ khác nhau về phương pháp vẽ sơ đồ mạng.

Kế hoạch dự án là cơ sở cho việc giám sát và đánh giá quá trình thực hiện dự án.

Một dự án có các công việc cần tập trung chỉ đạo là A (thời gian thực hiện là 4 ngày), B (thời gian thực hiện là 7 ngày), C (thời gian thực hiện là 4 ngày) và D (thời gian thực hiện là 3 ngày) Vậy, thời gian thực hiện của dự án là 18 ngày.

Phương pháp xác định và phương pháp ngẫu nhiên trong dự tính thời gian thực hiện công việc của dự án giống nhau vì đều sử dụng phương pháp bình quân để tính.

Một tiến trình của dự án có 3 công việc là A,B,C trong đó A và B là công việc thực còn C là công việc ảo (thể hiện mqh chứ k thực hiện công việc đó). Biết rằng phương sai của công việc A là 1,25 còn của công việc B là 1,35. Vậy phương sai của cả tiến trình là: