Có những cách làm khác nhau để có được những nhà quản lý có phương thức lãnh đạo phù hợp với từng hoàn cảnh. Cách nào dưới đây theo thuyết lãnh đạo quyền biến?

A. Biết lựa chọn đúng là kết hợp, điều chỉnh linh hoạt các phương pháp quản lý Sử dụng đồng thời nhiều phương pháp quản lý

B. Tác động vào nhận thức, tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và lòng nhiệt tình lao động của họ

C. Sử dụng đúng đắn các lợi ích và đòn bẩy kinh tế để tác động vào đối tượng quản lý

A. Nhu cầu của khách hàng và năng lực kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh

B. Hiểu được tâm tư, tình cảm và nguyện vọng của người lao động

C. Các văn bản pháp luật của nhà nước và những quy định pháp lý của doanh nghiệp

D. Các định mức kinh tế kỹ thuật với các đòn bẩy kinh tế

A. Tổ, đội sản xuất

B. Phân xưởng

C. Mắt xích liên kết

D. Xí nghiệp

A. Tiếp cận khách hàng

B. Kết hợp giữa tập quyền và phân quyền

C. Biên chế gọn nhẹ

D. Quản lý sự thay đổi

A. Có chí tiến thủ

B. Vấn đề chính là hành động

C. Tự chủ lập nghiệp

D. Tiếp cận khách hàng

A. Sử dụng tổng hợp các phương pháp

B. Sử dụng các phương pháp kinh tế

C. Sử dụng các phương pháp giáo dục - tâm lý

D. Sử dụng các phương pháp hành chính tổ chức

A. Bảo đảm cho mỗi thành viên cảm nhận được sự tôn trọng và ủng hộ chân thực giữa con người với con người trong tổ chức

B. Xây dựng sự can thiệp hiệp tác có hiệu quả của cả tổ chức

C. Coi trọng tác động qua lại giữa các thành viên trong tập thể tác nghiệp

D. Ủng hộ nhân viên cấp dưới, tin cậy họ, quan tâm đến nhu cầu của họ, hướng dẫn họ, thực sự muốn họ tham gia quản lý