400+ câu trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ có đáp án - Phần 13

A. Cạnh tranh

B. Công nghệ

C. Kinh tế

D. Điều tra xã hội học

A. Phương thức quản lý kiểu hiệp thương

B. Phương thức mệnh lệnh ôn hòa

C. Phương thức quản lý với sự tham gia của cấp dưới

D. Phương thức chuyên chế mệnh lệnh

A. Thực hiện ủy quyền mạnh cho cấp dưới

B. Mở rộng dân chủ trên cơ sở tập trung

C. Lấy tập thể công tác làm đơn nguyên cơ bản của quản lý

D. Quyền hạn đi đôi với trách nhiệm

A. Tổ, đội sản xuất

B. Phân xưởng

C. Mắt xích liên kết

D. Xí nghiệp

A. Nghiên cứu luật pháp, tham gia ý kiến với cơ quan nhà nước sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện luật pháp

B. Sẵn sàng cộng tác với các cơ quan bảo vệ pháp luật, cần có chuyên gia cố vấn về pháp luật

C. Chủ động trong tư thế người nắm vững pháp luật, hoạt động đúng pháp luật

D. Tạo mối quan hệ thông cảm, tin cậy đối với doanh nghiệp

A. Biết lựa chọn đúng là kết hợp, điều chỉnh linh hoạt các phương pháp quản lý Sử dụng đồng thời nhiều phương pháp quản lý

B. Tác động vào nhận thức, tình cảm của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác và lòng nhiệt tình lao động của họ

C. Sử dụng đúng đắn các lợi ích và đòn bẩy kinh tế để tác động vào đối tượng quản lý

A. Tâm lý tiểu nông, thiếu tư tưởng làm ăn lớn, thiếu nhất quán

B. Thói quen xuề xòa, đại khái

C. Nhận thức nửa vời, thiếu hệ thống, dễ thỏa mãn với kết quả bước đầu

D. Linh hoạt, thích ứng nhanh với cái mới nhưng ngần ngại trong áp dụng

A. Truyền thống, một người làm quan cả họ được nhờ, hậu quả là không công bằng trong tuyển chọn lao động và nạn "chủ nghĩa người nhà"

B. Thói quen cào bằng trong phân phối lợi ích mà hậu quả là không khuyến khích người tài, xấu đều hơn tốt lỗi

C. Lối quản lý nặng tình nhẹ luật

D. Vẫn còn đất phát triển cho tập quán "lệ làng cao hơn phép nước" và bệnh cục bộ, địa phương chủ nghĩa

A. Có một tập thể người lao động đoàn kết một lòng, chăm lo đến sự phát triển của doanh nghiệp

B. Phải có một nhà quản lý tài ba, có chí tiến thủ, biết nhìn xa trông rộng

C. Có phương pháp tác động có hiệu quả đến người lao động, đến đối thủ cạnh tranh và đến bạn hàng, khách hàng

D. Phải luôn tuân thủ pháp luật và thông lệ kinh doanh

A. Người hướng dẫn

B. Người sáng tạo ra sản phẩm mới

C. Người truyền giáo

D. Người lãnh đạo công việc sáng chế

A. Tùy ảnh hưởng của vấn đề ủy quyền

B. Chỉ người lãnh đạo mới thấy được

C. Có thể tùy được

D. Không thể được

A. Môi trường

B. Mục đích

C. Con người

D. Quyền lực

A. Cơ chế vận hành nào đó

B. Mô hình tổ chức nhất định

C. Phương thức lãnh đạo nhất định

D. Hiệu quả hoạt động của tổ chức

A. Cá nhân của nhà quản lý

B. Chuẩn mực của nhà quản lý

C. Nhà quản lý đào tạo và rèn luyện phương thức lãnh đạo đó chưa

D. Tình hình của tổ chức, nơi nhà quản lý làm việc

A. Cơ cấu nhiệm vụ

B. Mục tiêu của đơn vị

C. Quan hệ giữa người lãnh đạo và cấp dưới

D. Quyền lực chức vị

A. Nhu cầu của khách hàng và năng lực kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh

B. Hiểu được tâm tư, tình cảm và nguyện vọng của người lao động

C. Các văn bản pháp luật của nhà nước và những quy định pháp lý của doanh nghiệp

D. Các định mức kinh tế kỹ thuật với các đòn bẩy kinh tế

A. Bảo đảm cho mỗi thành viên cảm nhận được sự tôn trọng và ủng hộ chân thực giữa con người với con người trong tổ chức

B. Xây dựng sự can thiệp hiệp tác có hiệu quả của cả tổ chức

C. Coi trọng tác động qua lại giữa các thành viên trong tập thể tác nghiệp

D. Ủng hộ nhân viên cấp dưới, tin cậy họ, quan tâm đến nhu cầu của họ, hướng dẫn họ, thực sự muốn họ tham gia quản lý

A. Tổng công ty

B. Xí nghiệp

C. Phân xưởng

D. Tổ, đội sản xuất

A. Chỉ huy thống nhất

B. Dùng ý thức để thúc đẩy công việc

C. Phát huy sở trường

D. Dựa vào con người để thúc đẩy sản xuất

A. Tiếp cận khách hàng

B. Kết hợp giữa tập quyền và phân quyền

C. Biên chế gọn nhẹ

D. Quản lý sự thay đổi

A. Căn cứ vào phong cách lãnh đạo của cán bộ quản lý mà bố trí họ vào những hoàn cảnh thích hợp

B. Đào tạo lại những người đang làm việc trong đơn vị

C. Thuyên chuyển người từ nơi khác về hoặc luân chuyển trong nội bộ

D. Tuyển dụng rồi đào tạo họ thành những nhà quản lý thích hợp với từng hoàn cảnh

A. Có chí tiến thủ

B. Vấn đề chính là hành động

C. Tự chủ lập nghiệp

D. Tiếp cận khách hàng

A. Sử dụng tổng hợp các phương pháp

B. Sử dụng các phương pháp kinh tế

C. Sử dụng các phương pháp giáo dục - tâm lý

D. Sử dụng các phương pháp hành chính tổ chức

A. Giám đốc doanh nghiệp, người phụ trách các đơn vị trong nội bộ doanh nghiệp

B. Các đại biểu cơ quan quyền lực của nhà nước, các đoàn thể quần chúng và mọi công dân

C. Ban kiểm soát của doanh nghiệp

D. Cơ quan thanh tra các cấp, các cơ quan trong hệ thống tư pháp

A. Tạo động lực lao động tự nguyện sáng tạo, có hiệu quả và tiết kiệm cho mỗi cá nhân, đơn vị

B. Dân chủ bình đẳng trong kinh tế, gắn kinh tế với chính trị xã hội

C. Đáp ứng nguyện vọng làm giàu chính đáng của mỗi người, sự tăng trưởng của đơn vị

D. Gắn lợi ích kinh tế của mỗi cá nhân, đơn vị, trên cơ sở đó đảm bảo lợi ích chung của xã hội

A. Môi trường kinh doanh hiện nay không thuận lợi cho người kinh doanh giỏi mà chỉ khuyến khích người "Quan hệ" "Giỏi"

B. Hậu quả của thời bao cấp

C. Không ít công ty tư nhân kinh doanh không chính đáng

D. Trong xã hội còn quan niệm "Trọng nghĩa" -"khinh tiền"-"khinh lợi"