Trong quá trình xây dựng định mức lao động, việc phân tích các yếu tố thời gian hao phí bao gồm:

Giảm sự nhàm chán cho người lao động.

Tăng tính linh hoạt trong công việc.

Nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

Giảm chi phí đào tạo và bồi dưỡng nhân viên.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức số lượng nhân viên.

Giảm số lượng lao động sử dụng.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Giảm chi phí tiền lương.

Mức lương cơ bản.

Thời gian hao phí lao động.

Số lượng lao động cần thiết.

Chất lượng sản phẩm.

Mức chi phí doanh nghiệp trả cho người lao động.

Quy định về thời gian làm việc tối đa trong ngày.

Mức hao phí lao động sống và lao động vật hóa cần thiết để hoàn thành một công việc nhất định.

Số lượng công nhân tối thiểu cần thiết cho một dây chuyền sản xuất.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương hỗn hợp.

Mức độ phức tạp của công việc.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Điều kiện làm việc.

Quy trình công nghệ và trang thiết bị.