Để giảm bớt tính đơn điệu và nhàm chán trong công việc dây chuyền, biện pháp tổ chức lao động nào thường được áp dụng?

Giai đoạn thu thập thông tin và phân tích công việc.

Giai đoạn tính toán và xây dựng định mức dự kiến.

Giai đoạn thử nghiệm và điều chỉnh định mức.

Giai đoạn phổ biến và áp dụng định mức.

Mức lương cơ bản.

Thời gian hao phí lao động.

Số lượng lao động cần thiết.

Chất lượng sản phẩm.

Mức chi phí doanh nghiệp trả cho người lao động.

Quy định về thời gian làm việc tối đa trong ngày.

Mức hao phí lao động sống và lao động vật hóa cần thiết để hoàn thành một công việc nhất định.

Số lượng công nhân tối thiểu cần thiết cho một dây chuyền sản xuất.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương hỗn hợp.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Sản xuất công nghiệp.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Mức năng suất lao động bình quân của ngành.

Kinh nghiệm của các doanh nghiệp khác.

Tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ hiện đại và điều kiện tổ chức lao động hợp lý.

Ý kiến chủ quan của người quản lý.