Phương pháp phân tích định mức khi xây dựng định mức lao động dựa trên:

Lượng sản phẩm quy định phải sản xuất trong một đơn vị thời gian.

Thời gian lao động hao phí quy định để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm hoặc hoàn thành một công việc.

Tổng thời gian làm việc của một công nhân trong một ca.

Thời gian cần thiết để đào tạo một công nhân mới.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Điều kiện tổ chức nơi làm việc.

Tình hình kinh tế vĩ mô của quốc gia.

Mức độ cơ giới hóa và tự động hóa sản xuất.

Số lượng sản phẩm tối đa mà một công nhân có thể sản xuất trong một đơn vị thời gian.

Mức hao phí lao động sống cần thiết để hoàn thành một công việc nhất định trong điều kiện tổ chức sản xuất xác định.

Thời gian tối thiểu cần thiết để một công nhân có kinh nghiệm hoàn thành một công việc.

Tiêu chuẩn đánh giá năng lực của người lao động dựa trên số lượng sản phẩm.

Phân tích cấu trúc hao phí lao động.

Đo lường thời gian thực tế hao phí cho từng thao tác, công đoạn.

Thống kê năng suất lao động trong quá khứ.

Tham khảo ý kiến của người lao động.

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý.

Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc.

Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ người lao động.

Tăng cường đầu tư vào công nghệ tự động hóa hoàn toàn để thay thế lao động.

Định mức quá thấp, không khuyến khích người lao động.

Định mức quá cao, gây áp lực và căng thẳng cho người lao động.

Xây dựng định mức không dựa trên cơ sở khoa học, thiếu tính thực tế và không được điều chỉnh khi điều kiện thay đổi.

Tất cả các đáp án trên.

Chỉ dùng để tính lương cho người lao động.

Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất, tính toán chi phí và giá thành sản phẩm, quản lý và đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

Để tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Chỉ để xác định số lượng lao động cần thiết.