Hình thức tổ chức lao động theo `công đoạn′ (division of labor) mang lại lợi ích chính nào trong sản xuất?

Tăng tính phức tạp và đa dạng của công việc.

Đảm bảo tính ổn định, nhất quán và hiệu quả của quy trình.

Giảm sự linh hoạt và sáng tạo trong công việc.

Tăng chi phí đào tạo và hướng dẫn công việc.

Xác định thời gian hao phí cho từng yếu tố công việc.

Đánh giá tỷ lệ thời gian làm việc hữu ích và thời gian lãng phí.

Phân tích quy trình công nghệ và thiết bị sản xuất.

Xác định mức độ căng thẳng và mệt mỏi của người lao động.

Thời gian cần thiết để hoàn thành một công việc.

Số lượng sản phẩm hoặc công việc phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian.

Số lượng lao động cần thiết để thực hiện một khối lượng công việc.

Mức độ phức tạp và khó khăn của công việc.

Chỉ tập trung vào năng suất, bỏ qua yếu tố chất lượng công việc.

Định mức phải được xây dựng dựa trên điều kiện làm việc thực tế và năng lực trung bình của người lao động.

Áp dụng cứng nhắc định mức đã xây dựng, không điều chỉnh khi có thay đổi.

Đặt định mức quá cao để thúc ép người lao động làm việc hết sức.

Trình độ công nghệ sản xuất.

Cơ cấu ngành nghề của nền kinh tế.

Đặc điểm tâm sinh lý của người lao động.

Quy trình công nghệ sản xuất.

Thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý.

Đánh giá và phân tích hiện trạng tổ chức lao động.

Đầu tư vào công nghệ và thiết bị hiện đại.

Xây dựng hệ thống lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn.