Đâu KHÔNG phải là yêu cầu đối với một định mức lao động khoa học?

Sự đồng bộ và phối hợp giữa các yếu tố trong hệ thống tổ chức lao động

Sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và quy định

Việc sử dụng các công nghệ và hệ thống thông tin hiện đại

Việc đánh giá hiệu quả công việc một cách toàn diện

Phương pháp bấm giờ trực tiếp

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp kinh nghiệm thống kê

Giảm chi phí đào tạo và tuyển dụng lao động

Tăng cường tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp

Làm cơ sở khoa học cho kế hoạch hóa, kiểm soát và đánh giá hiệu quả lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự

Tính thẩm mỹ và khoa học của bố trí nơi làm việc

Tính tiện nghi và thoải mái cho người lao động

Tuân thủ các quy định về an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp

Tối ưu hóa không gian làm việc để tiết kiệm chi phí

Thời gian cần thiết để hoàn thành công việc

Số lượng nguyên vật liệu tiêu hao

Mức độ căng thẳng thần kinh và thể lực

Yêu cầu về trình độ tay nghề của người lao động

Công nhân sản xuất chính

Nhân viên quản lý hành chính

Công nhân phụ trợ và phục vụ

Kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật

Định mức thời gian phục vụ

Định mức thời gian ca

Định mức sản lượng

Định mức số lượng lao động