Trong tổ chức lao động khoa học, yếu tố nào được xem là trung tâm?

Sản xuất hàng loạt quy mô lớn.

Dự án phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp đa chuyên môn.

Doanh nghiệp nhỏ và vừa với cơ cấu đơn giản.

Ngành dịch vụ có tính chất lặp đi lặp lại.

Bấm giờ và đo đạc thời gian thực hiện công việc.

Phân tích quy trình công nghệ và các yếu tố ảnh hưởng.

Tham khảo ý kiến của người lao động trực tiếp.

So sánh với định mức của các doanh nghiệp khác.

Tăng cường tính chuyên môn hóa cao độ.

Nâng cao tính linh hoạt và khả năng phối hợp.

Giảm thiểu chi phí quản lý hành chính.

Dễ dàng kiểm soát và giám sát công việc.

Tăng tốc độ làm việc tối đa của người lao động.

Đảm bảo tính đồng đều và liên tục của quá trình sản xuất.

Giảm thiểu thời gian chờ đợi và gián đoạn công việc.

Nâng cao tính chuyên môn hóa của từng vị trí công việc.

Cân bằng giữa lợi ích của người lao động và doanh nghiệp.

Cân đối khối lượng công việc giữa các bộ phận và cá nhân.

Cân bằng giữa các yếu tố đầu vào và đầu ra của quá trình sản xuất.

Cân đối giữa định mức lao động và mức lương cơ bản.