Đâu không phải là đặc điểm của phong cách độc đoán trong điều hành nhóm:

Phần mở đầu

Phần thân bài

Phần kết thúc

Tùy từng trường hợp mà có thể trình bày ở một trong ba phần trên

Đơn giản bạn chỉ nói với họ rằng bạn đã làm đúng

Tập trung vào những điều bạn không thích ở họ

Quan tâm đến những gì họ nói và xin lời khuyên từ họ

Tức giận và bỏ đi

Âm điệu, giọng nói

Ngôn từ

Tốc độ, cường độ nói

Phong cách ăn mặc

Luôn né tránh trong quá trình giao tiếp.

Luôn tìm ưu điểm ở đối tác giao tiếp; kịp thời khen ngợi họ

Sử dụng cách nói lịch sự, tế nhị; tránh dùng các nói vỗ mặt, sỗ sàng, mỉa mai châm chọc người khác.

Luôn giữ chữ tín

Các thành viên đều giữ ý và rụt rè.

Sự xung đột hiếm khi được bộc lộ.

Sự xung đột xảy ra quyết liệt.

Xu hướng cản trở người nổi trội như một người lãnh đạo nhóm.

Chủ động hơn trong giao tiếp

Khiến người nghe nghĩ rằng bạn hiểu những gì họ đang nói

Giúp bạn thấu hiểu thông điệp một cách trọn vẹn

Giúp bạn gây ấn tượng với mọi người

Không nên chủ động bắt tay người có cương vị cao hơn mình.

Nên chủ động bắt tay người có cương vị cao hơn mình.

Nên chào hỏi người có địa vị cao hơn mình sau đó chủ động bắt tay

Nếu bạn là nam thì nên chủ động bắt tay người có địa vị cao hơn mình là nữ giới