Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

A. Giải thích

B. Dự đoán

C. Kiểm soát

D. Giải thích và dự đoán

A. Sự mâu thuẫn giữa thái độ với hành vi

B. Sự mâu thuẫn giữa nhận thức và hành vi

C. Thái độ của nhân viên trong công ty

D. Sự mâu thuẫn giữa lãnh đạo với nhân viên

A. Sự tăng giảm biên chế

B. Sự toàn cầu hóa

C. Xu hướng phân quyền

D. Sự thay đổi của tổ chức

A. Tuyển chọn nhân viên

B. Hành vi của ban giám đốc

C. Logo, cách trang trí nơi làm việc

D. Quá trình hòa nhập nhân viên

A. Văn hóa tổ chức

B. Văn hóa quốc gia

C. Văn hóa bộ phận

D. Văn hóa cá nhân

A. Các giá trị được chia sẻ bởi đa số thành viên trong tổ chức

B. Các giá trị được chia sẻ bởi số ít thành viên trong tổ chức

C. Các giá trị được quyết định bởi người lãnh đạo tổ chức

D. Các giá trị phù hợp với chiến lược của tổ chức

A. Xu hướng phân quyền cho nhân viên

B. Sự tăng, giảm biên chế

C. Sự đa dạng của lực lượng lao động

D. Sự cạnh tranh trong môi trường vi mô