Nhìn vào sơ đồ GANTT:

A. Khoảng thời gian công việc có thể kéo dài.

B. Khoảng thời gian công việc này có thể kéo dài thêm, có thể làm chậm ngày kết thúc dự án.

C. Thời gian mà một công việc nào đó có thể kéo dài thêm nhưng không làm chậm ngày bắt đầu của công việc tiếp sau.

D. Khoảng thời gian công việc này có thể kéo dài thêm nhưng không làm chậm ngày kết thúc dự án.

A. Thời gian mà một công việc nào đó có thể kéo dài thêm.

B. Thời gian mà một công việc nào đó có thể kéo dài thêm nhưng không làm chậm ngày bắt đầu của công việc tiếp sau.

C. Thời gian mà một công việc nào đó có thể kéo dài thêm nhưng có thể làm chậm ngày bắt đầu của công việc tiếp sau.

D. Thời gian mà một công việc nào đó có thể tích lũy được khi xây dựng kế hoạch dự án.

A. Mối quan hệ logic trước sau giữa các công việc.

B. Cách đặt công việc.

C. Cách vẽ mũi tên.

D. Cách thể hiện độ dài mũi tên.

A. Các công việc được trình bày trong một điểm nút (hình chữ nhật).

B. Sử dụng mũi tên có hướng theo chiều từ trái sang phải trình bày các công việc.

C. Xác định rõ trình tự và phản ánh logic trước sau giữa các công việc.

D. Mỗi công việc được biểu diễn bằng một mũi tên nối 2 sự kiện.

A. Đẩy nhanh việc thực hiện những công việc trên đường găng.

B. Đẩy nhanh nhiều công việc nếu có thể.

C. Đẩy nhanh những công việc không trên đường găng.

D. Đẩy nhanh cả những công việc trên đường găng và cả không trên găng.

A. Là kỹ thuật trình bày kế hoạch tiến độ, mô tả dưới dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa các công việc đã được xác định thời gian và thứ tự.

B. Kế hoạch tiến độ mô tả dưới dạng sơ đồ quan hệ.

C. Sự kết nối giữa các công việc và sự kiện.

D. Phản ánh mối quan hệ tương tác giữa các nhiệm vụ và công việc.