Theo Michael Porter, hai chiến lược căn bản để tạo giá trị và giành lợi thế cạnh tranh là gì?

A. Tìm kiếm thị trường mới cho sản phẩm hiện có

B. Phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại

C. Tăng thị phần cho sản phẩm hiện có trong thị trường hiện có

D. Đa dạng hóa sang các ngành mới

A. Công nghệ mới tạo ưu thế cho sản phẩm thay thế

B. Công nghệ hiện hữu bị lỗi thời

C. Tạo điều kiện cho người xâm nhập mới

D. Tất cả các đáp án trên

A. Cơ hội đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

B. Giảm chi phí tiêu dùng

C. Tăng lực lượng cạnh tranh

D. Gây chiến tranh giá cả trong ngành

A. 2 bước

B. 3 bước

C. 4 bước

D. 5 bước

A. Là quá trình đơn giản và dễ thực hiện

B. Là quá trình phức tạp và liên tục

C. Là quá trình có điểm dừng rõ ràng

D. Là quá trình độc lập không liên quan đến nhau

A. Nên chống lại dòng chảy toàn cầu hóa

B. Nói một con sông đừng chảy nữa là vô ích. Tốt hơn hết là hãy học cách bơi theo dòng chảy của nó

C. Doanh nghiệp nên tập trung vào thị trường nội địa

D. Toàn cầu hóa là một hiện tượng có thể đảo ngược

A. Nguồn vốn

B. Công nghệ

C. Nguồn nhân lực

D. Cơ sở vật chất