khoahoc.vietjack.com
Xin chào! Vào học

Câu hỏi:

18/04/2026 211 Lưu

1. Thù lao lao động là gì? Hãy cho biết các mục tiêu của hệ thống thù lao lao động?

2. Hãy trình bày các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động?

3. Hãy cho biết những vấn đề cần lựa chọn khi xây dựng hệ thống thù lao lao động?

4. ý nghĩa của quản trị tiền lương, tiền công?

5. Khái niệm về chế độ tiền lương cấp bậc và tiền lương chức vụ? Hãy cho biết nội dung của hai chế độ tiền lương này? 6. Hãy trình bày các hình thức trả công/lương theo sản phẩm và theo thời gian?

7. Khái niệm và mục đích của khuyến khích tài chính? Hãy cho biết các Câu trình khuyến khích tài chính thường được áp dụng trong tổ chức?

Quảng cáo

Trả lời:

verified Giải bởi Vietjack

1. Thù lao lao động và mục tiêu của hệ thống thù lao

Khái niệm: Thù lao lao động là khoản trả công bằng tiền hoặc hiện vật mà người lao động nhận được cho công việc đã thực hiện.

Mục tiêu hệ thống thù lao:

Thu hút và giữ chân lao động

Khuyến khích nâng cao năng suất và chất lượng lao động

Đảm bảo công bằng và ổn định trong tổ chức

2. Yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động

Trình độ, kỹ năng và kinh nghiệm của người lao động

Khối lượng, tính chất và mức độ phức tạp công việc

Khả năng chi trả của doanh nghiệp

Thị trường lao động, luật pháp và chính sách nhà nước

Cạnh tranh trong ngành, vùng, khu vực

3. Vấn đề cần lựa chọn khi xây dựng hệ thống thù lao

Cấu trúc lương: bậc lương, chức vụ, theo nghề nghiệp

Hình thức trả lương: theo thời gian hay theo sản phẩm

Chính sách khuyến khích: thưởng, phụ cấp, phúc lợi

Cân đối chi phí và hiệu quả sử dụng lao động

4. Ý nghĩa của quản trị tiền lương, tiền công

Đảm bảo trả công công bằng và hợp lý

Khuyến khích lao động tăng năng suất

Hỗ trợ quản lý nhân lực, lập kế hoạch chi phí và phát triển tổ chức

5. Chế độ tiền lương cấp bậc và tiền lương chức vụ

Tiền lương cấp bậc: dựa trên trình độ, kinh nghiệm, thâm niên; mỗi bậc lương tương ứng với mức lương cố định.

Tiền lương chức vụ: dựa trên chức vụ, trách nhiệm và phạm vi công việc; thể hiện vai trò trong tổ chức.

6. Hình thức trả công/lương

Theo sản phẩm: trả công dựa trên số lượng hoặc giá trị sản phẩm hoàn thành.

Theo thời gian: trả lương theo giờ, ngày, tuần, tháng làm việc.

7. Khuyến khích tài chính

Khái niệm: Khoản thưởng hoặc ưu đãi bằng tiền nhằm khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và chất lượng công việc.

Mục đích: Tạo động lực, tăng hiệu quả lao động, gắn kết nhân viên với tổ chức.

Câu trình thường áp dụng:

Thưởng sản phẩm, doanh thu, lợi nhuận

Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật

Thưởng cuối năm, thưởng cá nhân – tập thể

Trợ cấp hoặc phụ cấp đặc thù (lương trách nhiệm, lương độc hại)

Đang tải chế độ Học...

Hot: 1000+ đề thi cuối kì 1 lớp 1-12 đầy đủ các môn (Update 2026) (chỉ từ 60k). Tải ngay

ĐẶC QUYỀN VIP

Đăng ký VIP để học và luyện thi không giới hạn

Trọn bộ quyền lợi trên Vietjack, trong một tài khoản.

  • Phòng luyện thi cấp tốc: ĐGNL - ĐGTD, Tốt nghiệp THPT, Ôn vào 10, Ôn vào 6, Ôn Giữa kì/Cuối kì
  • Hơn 200K đề thi thử, đề minh hoạ, chính thức các năm
  • Với 3tr+ câu hỏi theo các mức độ Nhận biết, Thông hiểu, Vận dụng
  • Tải xuống đề thi [DOCX] với đầy đủ đáp án
  • Xem hàng ngàn bài giảng đính kèm củng cố thêm kiến thức
  • Bao gồm tất cả các bậc từ Tiểu học đến Đại học
  • Chặn hiển thị quảng cáo tăng khả năng tập trung ôn luyện
  • Đăng ký ngay

CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ

Lời giải

Phúc lợi xã hội

Khái niệm: Là các quyền lợi và dịch vụ bổ sung ngoài lương, tiền công mà người lao động được hưởng từ tổ chức, nhà nước hoặc doanh nghiệp, nhằm cải thiện đời sống và điều kiện làm việc.

Ý nghĩa:

Nâng cao động lực và sự hài lòng của người lao động

Giúp giữ chân và thu hút nhân lực chất lượng cao

Cải thiện điều kiện sống, sức khỏe và an toàn lao động

Góp phần tăng năng suất và hiệu quả sản xuất – kinh doanh

Lời giải

1. Khái niệm và chỉ tiêu tính năng suất lao động

Khái niệm: Năng suất lao động là sản lượng sản phẩm thu được trên một đơn vị lao động trong một khoảng thời gian nhất định.

Chỉ tiêu:

Sản lượng/ số lao động (Số sản phẩm/ người/giờ)

Sản lượng/ số giờ lao động

Giá trị sản phẩm/ chi phí nhân công

Ưu nhược điểm:

Ưu: dễ tính, phản ánh hiệu quả lao động

Nhược: không phản ánh chất lượng sản phẩm, chưa xem xét các yếu tố đầu vào khác (vốn, công nghệ)

2. Ý nghĩa của việc tăng năng suất lao động

Giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh tế

Tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp

Tăng thu nhập và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động

Thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội

3. Yếu tố làm tăng năng suất lao động và biện pháp

Yếu tố:

Trình độ, kỹ năng, sức khỏe người lao động

Kỹ thuật – công nghệ, máy móc thiết bị

Tổ chức sản xuất và quản lý hiệu quả

Động lực và chính sách khuyến khích

Biện pháp:

Đào tạo và phát triển nhân lực

Đổi mới công nghệ, cơ giới hóa

Cải tiến quy trình, quản lý khoa học

Khuyến khích lao động bằng lương thưởng, động lực phi tài chính

4. Một số chỉ số thống kê về tăng năng suất lao động

Tỷ lệ tăng năng suất (%) theo thời gian

Chỉ số năng suất so sánh giữa các ngành, đơn vị

Giá trị sản phẩm trên một lao động

Tăng năng suất trung bình và năng suất biên

Lời giải

Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.

Nâng cấp VIP