Đề thi liên quan:

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Xây dựng cơ cấu tổ chức là

Xem đáp án

Câu 2:

Các doanh nghiệp nên lựa chọn

Xem đáp án

Câu 3:

Xác lập cơ cấu tổ chức trước hết phải căn cứ vào

Xem đáp án

Câu 4:

Doanh nghiệp qui mô lớn đòi hỏi chuyên môn hóa cao không nên sử dụng

Xem đáp án

Câu 6:

Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng

Xem đáp án

Câu 7:

Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm

Xem đáp án

Câu 8:

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do

Xem đáp án

Câu 9:

Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là

Xem đáp án

Câu 10:

Ủy quyền sẽ thành công khi

Xem đáp án

Câu 12:

Lợi ích của ủy quyền là

Xem đáp án

Câu 13:

Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào

Xem đáp án

Câu 14:

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí

Xem đáp án

Câu 15:

Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào

Xem đáp án

Câu 16:

Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị

Xem đáp án

Câu 17:

Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp

Xem đáp án

Câu 18:

Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là

Xem đáp án

Câu 19:

Mức độ phân quyền càng lớn khi

Xem đáp án

Câu 21:

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là

Xem đáp án

Câu 22:

Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là

Xem đáp án

Câu 23:

Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là

Xem đáp án

Câu 24:

Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận

Xem đáp án

4.6

865 Đánh giá

50%

40%

0%

0%

0%