300+ câu trắc nghiệm quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 3

A. Xác định sự phụ thuộc của các hoạt động

B. Ước lượng thời gian hoạt động

C. Lập kế hoạch quản lý lịch biểu

D. Kiểm soát lịch biểu

A. Lập kế hoạch

B. thực thi

C. Điều khiển và kiểm soát

D. Khởi tạo

A. Phân tích lĩnh vực kinh doanh

B. Phân bổ nguồn lực

C. Lập kế hoạch dự án

D. Hoạch định chiến lược HTTT

A. Chất lượng dự án

B. Lịch biểu dự án

C. Rủi ro dự án

D. Truyền thông dự án

A. Tuyên bố phạm vi dự án

B. Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu

C. Cấu trúc phân rã công việc(WBS)

D. Kế hoạch quản lý yêu cầu

A. RFQ

B. RFP

C. Trích dẫn(quote)

D. Đề cương(proposal)

A. Kết thúc-bắt đầu(F-S)

B. Bắt đầu-bắt đầu(S-S)

C. Kết thúc-kết thúc(F-F)

D. Bắt đầu-kết thúc(S-F)

A. CPM liên quan đến nhiều công việc hơn PERT vì nó yêu cầu một số ước lượng thời gian

B. PERT sử dụng các ước lượng thời gian khác nhau trong khi CPM chỉ sử dụng một ước lượng thời gian cụ thể

C. CPM giải quyết rủi ro liên quan đến ước lượng thời gian trong khi PERT thì không

D. Không giống như CPM, PERT chỉ ước lượng thời gian khi không có rủi ro

A. Từ dưới lên

B. Sơ đồ tư duy

C. Tương tự

D. Từ trên xuống

A. Kiểm soát lịch biểu

B. Xác định hoạt động

C. Ước lượng thời gian hoạt động

D. Xây dựng lịch biểu

A. Lý thuyết Z

B. Lý thuyết W

C. Lý thuyết Y

D. Lý thuyết X

A. Tự thể hiện

B. Xã hội

C. Sinh lý

D. Quý trọng

A. Bên ngoài

B. Bên trong

C. Hỗ trợ

D. Không hỗ trợ

A. Câu quyết định

B. Phân tích hệ thống

C. Phân tích độ nhạy

D. Phân tích Monte Carlo

A. Đo lường

B. Phân tích

C. Xác định

D. Cải tiến

A. Từ

B. Chủ đề

C. CC

D. Đến

A. Quý trọng

B. Sinh lý

C. Tự thể hiện

D. An toàn

A. Dựa trên chi phí thực tế của một dự án tương tự trước đó

B. Còn được gọi là ước lượng tham số

C. Chính xác nhất khi liên quan đến các hạng mục công việc lớn và rộng

D. Tốn nhiều thời gian và tốn kém chi phí thực hiện

A. Vô hình

B. Chìm

C. Trực tiếp

D. Định kỳ

A. Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ và quy trình để hoàn thành công việc

B. Giảm cơ hội chuyển giao thông tin không chính thức trực tiếp

C. Hạn chế sự linh hoạt trong làm việc nhóm

D. Tăng chi phí văn phòng và chi phí hỗ trợ

A. Luật Parkinson

B. Scrum

C. Phân tích đường dẫn tới hạn

D. Lịch biểu của chuỗi tới hạn

A. 15

B. 12

C. 18

D. 2

A. Bất kỳ cấu trúc phân rã công việc (WBS) nào cũng phải có trách nhiệm với những người liên quan

B. Một đơn vị công việc chỉ xuất hiện tại một nơi trong cấu trúc phân rã công việc (WBS)

C. Nội dung công việc của cấu trúc phân rã công việc (WBS) độc lập với các mục WBS bên dưới nó

D. Mỗi cấu trúc phân rã công việc (WBS) được tạo ra với các yêu cầu không linh hoạt

A. Số liệu

B. Tính năng

C. Hiệu suất

D. Đầu ra

A. McGregor

B. McClelland

C. Herzberg

D. Maslow

A. Để cung cấp thông tin chi phí trung thực và chính xác về dự án

B. Để hoàn thành dự án với chi phí càng ít càng tốt

C. Để đảm bảo rằng tiền của tổ chức được sử dụng một cách khôn ngoan

D. Để hoàn thành dự án trong ngân sách được phê duyệt

A. Biểu đồ theo dõi 10 rủi ro hàng đầu

B. Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu

C. Ma trận quản lý kỳ vọng

D. Ma trận xác suất/tác động

A. Thuộc tính hoạt động cung cấp nhiều thông tin liên quan đến lịch biểu từng hoạt động hơn là danh sách hoạt động

B. Danh sách hoạt động cung cấp danh sách cụ thể các cột mốc cho dự án hơn là thuộc tính hoạt động

C. Thuộc tính hoạt động là bảng các hoạt động được đưa vào lịch biểu dự án trong khi danh sách hoạt động thì không

D. Danh sách hoạt động cung cấp các yêu cầu nguồn lực và các ràng buộc liên quan đến các hoạt động

A. Lập kế hoạch quản lý rủi ro

B. Thực hiện phân tích định lượng rủi ro

C. Xác định rủi ro

D. Thực hiện phân tích định tính rủi ro

A. Việc ước lượng mất nhiều thời gian

B. Ước lượng quá cao so với các dự án khác

C. Chỉ phát triển các phần mềm cho việc ước lượng chính xác

D. Người thiếu kinh nghiệm trong việc ước lượng