50 câu trắc nghiệm Lãnh đạo trong doanh nghiệp có đáp án - Phần 1

_____ là khả năng gây ảnh hưởng đến con người hướng tới việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Lãnh đạo là đối ứng (hai chiều), điều này có nghĩa là:

_____ có nghĩa là không phô trương và nhún nhường hơn là ngạo mạn và kiêu ngạo.A. Khiêm tốnB. Tự phụC. Lòng vị thaD. Kín đáoĐáp án:Chọn đáp án A.

Điều gì sau đây đề cập đến mức cao nhất trong một hệ thống các khả năng quản lý?A. Lãnh đạo tương tácB. Lãnh đạo sáng tạoC. Lãnh đạo cấp độ 5D. Lãnh đạo Post-HeroicĐáp án:Chọn đáp án C.

Nhà lãnh đạo xây dựng một tổ chức tuyệt vời lâu dài thông qua một sự kết hợp của sự khiêm tốn cá nhân và quyết tâm chuyên nghiệp là một nhà lãnh đạo_____.A. Cấp 2B. Cấp 3C. Cấp 4D. Cấp 5Đáp án:Chọn đáp án D.

Nhà lãnh đạo xây dựng cam kết rộng với một tầm nhìn rõ ràng, hấp dẫn và kích thích mọi người đạt hiệu quả cao là một nhà lãnh đạo _____.A. Cấp 2B. Cấp 3C. Cấp 4D. Cấp 5Đáp án:Chọn đáp án C.

Linda được các đồng nghiệp của mình xem như là một người tạo ra những đóng góp hiệu quả thông qua tài năng, kiến thức và thói quen làm việc tốt, nhưng cô ấy đôi khi lại khó để cùng làm việc với mọi người vì phong cách giao tiếp của mình. Dựa trên phổ lãnh đạo 5 cấp độ, Linda sẽ được đặt trong cấp độ nào?A. Cấp 1: có năng lực cá nhân caoB. Cấp 2: Góp phần thành viên trong nhómC. Cấp 3: Có thẩm quyền quản lýD. Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quảĐáp án:Chọn đáp án A.

Ricky được yêu mến bởi các đồng nghiệp ở tập đoàn Axel Cable. Ông được xem là có rất khiêm tốn, thường có những ảnh hưởng đến sự thành công của các thành viên khác trong đội. Như vậy, Ricky sẽ được xếp vào cấp nào trong phổ lãnh đạo cấp độ 5?A. Cấp 2: Đóng góp cho các thành viên trong nhómB. Cấp 3: Có thẩm quyền quản lýC. Cấp 4: Lãnh đạo hiệu quảD. Cấp 5: Điều hành cấp 5Đáp án:Chọn đáp án D.

Một lãnh đạo _____ hoạt động để đáp ứng những nhu cầu và mục tiêu cấp dưới cũng như để đạt được nhiệm vụ lớn hơn của tổ chức.A. Phục vụB. Giao dịchC. Chuyển đổiD. Lôi cuốnĐáp án:Chọn đáp án A.

Tất cả những điều sau đây là cách tiếp cận chính thức của lãnh đạo, ngoại trừ……..A. Lãnh đạo cấp độ 5B. Lãnh đạo nghiệp vụC. Lãnh đạo lôi cuốnD. Lãnh đạo cấp tiếnĐáp án:Chọn đáp án D.

Jerome, một quản lý tại tập đoàn phi lợi nhuận Welford, được biết đến với lòng vị tha và sự sẵn sàng để trao đi. Ông thích làm việc trong lĩnh vực phi lợi nhuận bởi vì ông muốn áp dụng các kỹ năng và khả năng của mình để phục vụ những người khác kém may mắn hơn. Dựa trên thông tin này, loại lãnh đạo nào là tốt nhất để mô tả Jerome?A. Lãnh đạo cấp độ 5B. Lãnh đạo phục vụC. Lãnh đạo lôi cuốnD. Lãnh đạo chuyển đổiĐáp án:Chọn đáp án B.

Nhà lãnh đạo _____ biết và hiểu về bản thân mình, hành động phù hợp với các giá trị đạo đức cao, kỷ luật, trao quyền và truyền cảm hứng cho những người khác.A. cấp độ 5B. công chứcC. lôi cuốnD. tương tácĐáp án:Chọn đáp án C.

Điều nào sau đây không là một thành phần thích hợp của lãnh đạo tin cậy?A. Theo đuổi mục đích với niềm đam mêB. Cô lập bản thân với những người khácC. Lãnh đạo với trái tim và trí tuệD. Thể hiện sự tự kỷ luậtĐáp án:Chọn đáp án B.

Theo nghiên cứu, _____ thường đạt điểm cao hơn về kỹ năng xã hội và tình cảm.A. lãnh đạo cấp độ 5B. phụ nữC. lãnh đạo Post-HeroicD. nam giớiĐáp án:Chọn đáp án B.

Tại nơi làm việc, Sue Ellen ủng hộ một quá trình đồng thuận và hợp tác, nơi mà sự ảnh hưởng xuất phát từ các mối quan hệ chứ không phải là vị trí quyền lực và thẩm quyền chính thức. Như vậy, tốt nhất Sue Ellen có thể được xem là loại nhà lãnh đạo nào?A. cấp độ 5B. công chứcC. lôi cuốnD. tương tácĐáp án:Chọn đáp án D.

Tất cả những điều sau đây là những đặc trưng của lãnh đạo, ngoại trừ:A. có tầm nhìn.B. sáng tạo.C. thúc đẩy sự thay đổi.D. có cấu trúc.Đáp án:Chọn đáp án D.

Điều nào sau đây không phải là chất lượng quản trị?A. Duy trì sự ổn địnhB. Phân tíchC. Hợp lýD. Quyền lực cá nhânĐáp án:Chọn đáp án D.

Các đặc điểm cá nhân khác biệt của một nhà lãnh đạo được gọi là:A. những đặc trưng.B. các nguồn quyền lực.C. phong cách lãnh đạo.D. hành vi lãnh đạo.Đáp án:Chọn đáp án A.

Các nghiên cứu ban đầu về đặc điểm lãnh đạo được gọi là:A. lý thuyết ngẫu nhiên của lãnh đạo.B. tiếp cận đặc trưng của nhà lãnh đạo.C. lý thuyết tình huống của lãnh đạo.D. tiếp cận hành vi.Đáp án:Chọn đáp án B.

Nói chung, các nghiên cứu đã phát hiện một mối quan hệ_____ giữa các đặc tính cá nhân và nhà lãnh đạo thành công.A. mạnhB. yếuC. tích cựcD. tiêu cựcĐáp án:Chọn đáp án B.

Gần đây, Beagle Boutique đã cố gắng để thuê một quản lý cấp trung. Họ đang tìm kiếm một cá nhân thông minh, năng động, sáng tạo. Beagle đã sử dụng cách tiếp cận lãnh đạo nào?A. Các cách tiếp cận ngẫu nhiênB. Các cách tiếp cận tình huốngC. Các cách tiếp cận đặc trưngD. Cách tiếp cận hành viĐáp án:Chọn đáp án C.

Đặc điểm nào trong số các đặc điểm sau đây của các nhà lãnh đạo đã được nghiên cứu?A. Đặc điểm tính cáchB. Đặc điểm thể chấtC. Đặc điểm liên quan công việcD. Tất cảĐáp án:Chọn đáp án D.

Tự tin, trung thực và chính trực, và mong muốn lãnh đạo là tất cả các thành phần trong đặc điểm cá nhân nào của các nhà lãnh đạo?A. Đặc điểm thể chấtB. Trí thông minh và khả năngC. Tính cách cá nhânD. Đặc điểm xã hộiĐáp án:Chọn đáp án C.

Colleen Farney tại TeleTech cho thấy kiến thức rộng, trí thông minh, khả năng nhận thức, và quyết tâm. Đặc điểm cá nhân của lãnh đạo được cô thể hiện là?A. Tính chất vật lýB. Thông minh và khả năngC. Đặc điểm xã hộiD. Bối cảnh xã hộiĐáp án:Chọn đáp án B.

Các nhà nghiên cứu tại Đại học Ohio đã xác định hai hành vi chính được gọi là:A. cam kết và quan tâmB. cam kết và khởi xướngC. Sự quan tâm và khởi xướng cấu trúcD. khởi xướng cấu trúc và cam kếtĐáp án:Chọn đáp án C.