300+ câu trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có đáp án - Phần 8

Ai có trách nhiệm chuẩn bị báo cáo đánh giá sau triển khai?

Ba thành phần nào là bộ phận của kế hoạch dự án? (Chọn 3)

Bạn đang quản lý đội kỹ thuật là những người lao động bán thời gian. Phần lớn những người lao động này là sinh viên và có những cam kết khác trong suốt năm học. Năm ngoái bạn đã chậm trễ trong một vài dự án bởi vì bạn đã sắp xếp các dự án được hoàn tất trong suốt kỳ thi tốt nghiệp của sinh viên.

Hiện nay, bạn đang bắt đầu thực hiện một kế hoạch cho các dự án sắp tới và có thời hạn cuối cùng khác trong suốt giai đoạn thi tốt nghiệp. Bạn nên làm gì để ngăn chặn xung đột này?

Bạn đang xây dựng phạm vi công việc cho một dự án sẽ sử dụng các nguồn lực kỹ thuật giới hạn. Một trong số các nguồn lực kỹ thuật yêu cầu thay đổi để điều chỉnh màn hình đầu vào của người dùng. Cá nhân nào phải phê chuẩn yêu cầu này?

Bạn được bổ nhiệm là giám đốc dự án của một dự án hiện tại. Bạn đã từng ở công ty một vài năm nhưng không nằm trong phạm vi dự án này. Kế hoạch quản lý dự án đã được thiết lập. Dự án không vượt quá một vài ngưỡng cửa thay đổi. Tuy nhiên, khách hàng không hài lòng với trạng thái dự án.

Trong các hành động sau đây, hành động ban đầu tốt nhất là gì?

Bạn là giám đốc dự án cho một dự án lớn đã tiến hành một vài lần. Bạn vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế giao diện người dùng của dự án và đang tiến hành công việc trong giai đoạn triển khai. Tại thời điểm này, ba thay đổi nào có thể xảy ra mà không có rủi ro tiến hành lại toàn bộ dự án? (Chọn 3)

Bạn là giám đốc một dự án đang trong giai đoạn lập kế hoạch. Bạn nhận được một báo cáo viết không rõ ràng về mục đích và các mục tiêu của dự án. Hai kỹ thuật nào bạn có thể sử dụng để hiểu được mục đích và các mục tiêu của dự án? (Chọn 2)

Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảng một năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm của nhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốc khác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án ban đầu đã được hoàn tất và phê duyệt, dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đã được xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận của nhà tài trợ. Tuy nhiên, phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm 3 yêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự án ban đầu và cũng không được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêu cầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?

Bạn nhận được hóa đơn từ nhà thầu của mình trong hợp đồng giá cố định với lịch trình thanh toán gắn liền với việc hoàn tất các mốc quan trọng. Điều gì là quan trọng nhất để phê duyệt hóa đơn?

Bạn sẽ tìm các thủ tục và chính sách xác định truyền thông thực tiễn nhất có thể chấp nhận được đối với một dự án tích cực ở đâu?

Bạn tiếp quản một dự án đang được tiến hành khoảng ba tháng. Giám đốc dự án trước yêu cầu đội dự án cung cấp các ước tính hàng tuần trong tiến trình thực hiện. Kế hoạch dự án chỉ ra 5 giai đoạn và 1.000 nhiệm vụ. Giai đoạn đầu tiên đã kết thúc và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành. Trong số 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành thì có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Phát biểu nào về trạng thái dự án là đúng?

Báo cáo về phương pháp ước lượng nào là đúng?

Biểu đồ lịch, lịch trình mốc quan trọng và biểu đồ Gantt là toàn bộ ví dụ minh họa cho:

Bốn đối tượng liên quan chính trong mỗi dự án là ai?

Bước đầu tiên trong giai đoạn hoàn thiện dự án là gì?

Các đánh giá sau hợp đồng quan trọng bởi vì:

Các gói công việc được mô tả trong tài liệu nào?

Các kế hoạch bảo đảm chất lượng phải bao gồm những nội dung nào?

Các kỹ thuật giải quyết xung đột có thể được dùng trong dự án bao gồm những gì?

Các nhà tài trợ dự án có ảnh hưởng lớn nhất đến phạm vi, chất lượng, thời gian và chi phí của dự án trong suốt giai đoạn nào?