300+ câu trắc nghiệm tổng hợp Khoa học quản lý có đáp án - Phần 9

A. Chính sách

B. Quy hoạch

C. Dự án

A. chi tiết và cụ thể

B. cô đọng và tổng thể

C. định lượng

A. chỉ các nhà quản lý cấp cao

B. chỉ các nhà quản lý cấp trung

C. chỉ các nhà quản lý cấp cơ sở

A. lợi nhuận

B. dịch vụ

C. khách hàng

A. cơ hội và thách thức

B. điểm mạnh và điểm yếu

C. cơ hội và điểm mạnh

A. văn hoá tổ chức

B. uy tín của tổ chức

C. nguồn lực tài chính của tổ chức

A. Mức độ chính thức hóa trong tổ chức

B. Mức độ tập trung hóa trong tổ chức

C. Trách nhiệm

A. Cơ cấu chức năng

B. Không cơ cấu nào

C. Cơ cấu sản phẩm

A. phân cấp nhu cầu của Maslow

B. về sự công bằng

C. kỳ vọng của V.Room

A. quyền lực

B. lãnh đạo

C. tạo động lực làm việc

A. khả năng thuyết phục

B. khả năng thiết kế và duy trì môi trường thực hiện nhiệm vụ

C. khả năng hiểu được con người

A. tác động thông qua các lợi ích kinh tế

B. tác động trực tiếp vào các đối tượng quản lý

C. luôn gắn liền với việc sử dụng các đòn bẩy kinh tế

A. Động cơ = Kỳ vọng × Phương tiện × Chất xúc tác

B. Khi một người thờ ơ với việc đạt tới một mục tiêu nhất định thì chất xúc tác bị triệt tiêu

C. Chỉ cần có một trong ba yếu tố là kỳ vọng, chất xúc tác hoặc phương tiện thì người lao động sẽ có động lực để làm việc

A. theo hành vi/phong cách lãnh đạo

B. theo đặc điểm và phẩm chất

C. theo tình huống

A. Công cụ kiểm soát chất lượng sản phẩm ISO

B. Dữ liệu thống kê

C. Công cụ kiểm soát thời gian theo sơ đồ ngang

A. khuyến khích việc tham gia của nhân viên vào việc kiểm soát

B. lợi ích của kiểm soát phải tương xứng với chi phí dành cho kiểm soát

C. bộ phận kiểm soát cần tiến hành đúng trách nhiệm, nhiệm vụ, quyền hạn

A. Người làm công

B. Ban giám đốc

C. Hội đồng quản trị

A. lợi ích của kiểm soát phải tương xứng với chi phí dành cho kiểm soát

B. bộ phận kiểm soát cần tiến hành đúng chức trách, nhiệm vụ, quyền hạn

C. tập trung kiểm soát những điểm hay xẩy ra sai sót

A. kế hoạch chiến lược

B. kế hoạch tác nghiệp

C. bằng khen của cấp trên

A. giám sát và đo lường việc thực hiện

B. xác định tiêu chuẩn kiểm soát

C. đánh giá sự thực hiện

A. Dữ liệu thống kê

B. Công cụ kiểm soát thời gian

C. Ngân quỹ

A. giám sát và đo lường việc thực hiện

B. xác định hệ thống kiểm soát

C. xác định mục tiêu và nội dung kiểm soát

A. Dữ liệu thống kê

B. Công cụ kiểm soát thời gian

C. Ngân quỹ

A. lập kế hoạch

B. tổ chức

C. lãnh đạo

A. luôn được thể hiện dưới dạng văn bản

B. không được thể hiện dưới dạng văn bản

C. được thể hiện dưới dạng văn bản và phi văn bản

A. không được áp dụng trong quản lý vì đây là công việc của các nhà khoa học

B. là một trong các phương pháp để nhà quản lý lấy ý kiến chuyên gia trong quá trình ra quyết định hoặc tổ chức thực hiện quyết định quản lý

C. thường tốn kém và chi phí và không hiệu quả

A. không được áp dụng trong quản lý vì phương pháp này hoàn toàn mang tính chủ quan của nhà quản lý

B. thường được áp dụng khi các phương pháp ra quyết định khác không đưa ra được quyết định đáng tin cậy

C. thường được áp dụng rất rộng rãi vì đây là phương pháp ra quyết định khoa học và hiệu quả nhất

A. phân tích môi trường bên ngoài

B. phân tích môi trường bên trong

C. xác định mục tiêu chiến lược

A. chất lượng

B. đầu vào

C. trong hoạt động

A. nhà quản lý theo tuyến và nhà quản lý tham mưu

B. nhà quản lý cấp trung và cấp cơ sở

C. nhà quản lý cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở