390 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản lí bán hàng có đáp án - Phần 11

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

A. Xác định các ứng viên có khả năng

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp

C. Tham khảo ý kiến cấp trên

D. Lựa chọn nhân viên bán hàng có doanh số cao nhất

A. Xác định các ứng viên có khả năng, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên.

B. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng, tham khảo ý kiến cấp trên.

C. Xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, tham khảo ý kiến cấp trên, xác định các ứng viên có khả năng.

D. Tham khảo ý kiến cấp trên, xác định những tiêu chuẩn lựa chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng.

A. Niềm đam mê và sự trải nghiệm

B. Có năng khiếu

C. Có sự tự tin, tốt bụng

D. Có sự nhạy cảm

A. Kiến thức cần thiết

B. Có niềm đam mê và sự trải nghiệm

C. Có kỹ năng cần thiết

D. Có sự nhạy cảm

A. Thị phần của công ty

B. Quy mô sản xuất của công ty

C. Kỹ năng của giám đốc bán hàng

D. Doanh số và lợi nhuận đem lại

A. Phát triển lực lượng bán hàng

B. Tìm kiếm khách hàng

C. Tăng doanh thu của một sản phẩm

D. Tăng doanh thu trong khu vực

A. Các nhà cung cấp

B. Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm

C. Khách hàng

D. Nhà phân phối

A. Kỹ năng chuyên môn về bán hàng

B. Kỹ năng sống

C. Kỹ năng soạn thảo văn bản

D. Kỹ năng nhận thức

A.Kiến thức chuyên môn về thị trường

B. Kiến thức về thể thao

C. Kiến thức về sức khỏe

D. Kiến thức về ẩm thực

A. Tiếp thị và bán hàng

B. Nghiên cứu thị trường

C. Thiết kế sản phẩm

D. Định giá sản phẩm

A. Huấn luyện nhân viên bán hàng

B. Quản trị hành chính văn phòng bán hàng

C. Tăng cường thực hiện chính sách của công ty

D. Phát triển việc kinh doanh mới

A. Huấn luyện nhân viên bán hàng

B. Kiểm soát chi phí

C. Phát triển việc kinh doanh mới

D. Quản trị hành chính văn phòng bán hàng

A. Tự mình bán hàng cho khách hàng

B. Quản trị hành chính văn phòng bán hàng

C. Tăng cường thực hiện chính sách của công ty

D. Đào tạo nhân viên bán hàng

A. Tổ chức các cuộc họp

B. Tự mình bán hàng cho khách hàng

C. Phát triển nhân viên bán hàng

D. Phát triển việc kinh doanh mới

A. Chuẩn bị ngân quỹ

B. Tự mình bán hàng cho khách hàng

C. Tổ chức các cuộc họp

D. Phát triển nhân viên bán hàng

A. Ý kiến của người tiền nhiệm

B. Ý kiến từ phía nhà cung ứng của doanh nghiệp

C. Ý kiến từ đối thủ cạnh tranh

D. Ý kiến từ phía công chúng của doanh nghiệp

A.Giám đốc bán hàng

B. Nhân viên bán hàng

C. Giám đốc sản xuất

D. Trưởng phòng nhân sự

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Trưởng phòng nhân sự

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Trưởng phòng nhân sự

A. Giám đốc tài chính

B. Giám sát bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

A. Giám đốc tài chính

B. Giám đốc bán hàng

C. Giám đốc sản xuất

D. Giám đốc nhân sự

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng

C. Đại diện bán hang

D. Giám sát bán hàng

A. Nhân viên bán hàng

B. Đại diện bán hàng

C. Giám sát bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

A. Nhân viên bán hàng

B. Giám đốc bán hàng khu vực

C. Giám đốc bán hàng

D. Giám sát bán hàng

A. Một huấn luyện viên thị trường để khai thác tối đa khả năng, sức mạnh, sở trường của mỗi nhân viên

B. Không nhất thiết phải là một người giỏi bán hàng

C. Phải là người bán hàng có doanh số cao nhất

D. Quản lý các hoạt động liên quan đến những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Giám đốc bán hàng

D. Đại diện bán

A. Nhân viên kinh doanh

B. Giám sát bán hàng

C. Đại diện bán hàng

D. Giám đốc bán hàng

A. Chỉ ra khuyết điểm của nhận viên bán hàng

B. Đào tạo đội ngũ bán hàng

C. Tạo áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm của công ty

D. Nâng cao lợi nhuận của bản thân

A. Kiến thức về thị trường và ngành nghề chuyên môn

B. Biết cách che giấu những khuyết điểm của sản phẩm

C. Luôn quý mến khách hàng

D. Luôn tạo ra áp lực để nhân viên bán hàng bán được nhiều sản phẩm