500 câu Trắc nghiệm tổng hợp Quản trị học có đáp án (Phần 2)

A. The Human Side of Enterprise – MC. Gregor

B. = The Principles of Scientific Management – W. Taylor

C. The End of Economic Man – Peter Drunker

D. In search of exellence – Tom Peter and Robert H. Waterman

A. Frank Lilian

B. Henry L. Gantt

C. =Frank Gibreth

D. Cả A và C

A. Tri thức

B. Trình độ nhận thức của công nhân

C. Thiết bị

D. Kĩ thuật

A. Strategy, Structure, System, Staff, Style, Skill, Share values.

B. Strategy, Structure, Staff, Style, Skill, Share values.

C. Structure, Staff, Style, Skill, Share values.

D. Structure, System, Staff, Style, Skill, Share values.

A. Trường phái “quá trình QT”

B. Trường phái “ngẫu nhiên”

C. Trường phái “QT hệ thống”

D. Trường phái “ định lượng”

A. Phương pháp quản trị khoa học

B. Phương pháp quản trị hành chính

C. Phương pháp quản trị con người

D. Phương pháp quản trị định lượng

A. Henry Grantt

B. Max Weber

C. Doulas Gregor

D. Abraham Maslow

A. W. Taylor

B. Henry Fayol

C. Elton Mayo

D. Max Weber

A. Năng suất lao động

B. Con người

C. Hiệu quả

D. Lợi nhuận

A. Người Mỹ

B. Người Nhật

C. Người Mỹ gốc Nhật

D. Người khác

A. Định hướng

B. Khoa học

C. Tổng quát

D. Tâm lý – xã hội

A. Còn đúng trong thời điểm hiện tại

B. Không còn đúng trong thời điểm hiện tại

C. Không còn có giá trị trong thời điểm hiện tại

D. Cần phân tích để vận dụng linh hoạt

A. Max Weber

B. Taylor

C. Henry L.Gantt

D. Elton Mayo

A. Nâng cao năng suất.

B. Nâng cao hiệu quả.

C. Cắt giảm sự lãng phí

D. Cả 3 phương án trên

A. Độc lập, không bị tác động bởi các yếu tố còn lại.

B. Chỉ bị ảnh hưởng khi yếu tố System (hệ thống) thay đổi.

C. Chỉ bị ảnh hưởng khi yếu tố Share values (giá trị chia sẻ ) thay đổi.

D. Có ảnh hưởng lên nhau, khi một yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác cũng bị ảnh hưởng. Đáp án

A. Cách quản lí nhân viên mới

B. Về cách thức điều hành một tổ chức

C. Tạo ra phong cách cá nhân

D. Cả 3 phương án trên

A. Style (phong cách).

B. Share values (giá trị chia sẻ).

C. Structure (cơ cấu).

D. Tất cả 7 yếu tố đều quan trọng.

A. Kỹ thuật chế tạo

B. Thương mại mua bán

C. Kế toán thống kê

D. Cả a,b,c

A. Quản trị khoa học

B. Quản trị hành chính

C. Quản trị kiểu thư lại

D. Quản trị cổ điển

A. Lãng phí thời gian và tiền bạc bởi sự cứng nhắc và quan liêu.

B. Chỉ tập trung mọi nỗ lực vào việc mở rộng và bảo vệ quyền lực vì quyền lợi riêng.

C. Cả 2 đều đúng

D. Cả 2 đều sai

A. Mô hình tổ chức hình Kim Tự tháp

B. Mô hình tổ chức kiểu “cái chặn giấy”

C. Mô hình tổ chức mạng lưới

D. Cả 3 đều không đúng.

A. Việc tính toán hay thiếu chính xáC.

B. Việc sử dụng các công cụ ra quyết định khá phức tạp.

C. Người sử dụng phải có trình độ chuyên môn cao.

D. 2 câu a, b đúng

E. 2 câu b, c đúng

F.Cả 3 câu đều đúng

A. Quản trị hành chính

B. Quản trị kiểu thư lại

C. Quản trị khoa học

D. Cả 3 phương án đều sai

A. Làm việc để thu nhập được nâng cao nhằm thỏa mãn các nhu cầu vât chất và kinh tế

B. Nhu cầu xã hội

C. Điều kiện làm việc

D. Sự thỏa mãn nghề nghiệp

A. Hoàn thiện các kỹ thuật kiểm soát chi phí

B. Hoàn thiện các kỹ thuật kiểm soát sản xuất

C. Bổ sung hệ thống tiền thưởng cho những sản phẩm vượt định mức

D. Là người tiên phong trong nhấn mạnh tầm quan trọng của nhân tố con người

E. Cả A,B,C,D.

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

A. Quản trị theo cách của Nhật Bản

B. Quản trị theo cách của Mỹ và Nhật Bản

C. Tất cả câu trên đều sai

A. 6

B. 7

C. 8

D. 9

A. Chú trọng đến bản chất của con người trong tổ chứC. B. Chú trọng đến hiệu quả và năng suất lao động.

C. Chú trọng đến quan hệ xã hội và con người trong tổ chứC.

D. Cả 3 sai.

A. Trong quản trị cần phối hợp hài hòa các yếu tố quản trị có ảnh hưởng lên nhau, khi 1 yếu tố thay đổi kéo theo các yếu tố khác bị ảnh hưởng.

B. Môi trường có mối quan hệ tác dộng hữu cơ với nhau, 1 thay đổi nhỏ có thể thay đổi toàn bộ hệ thống.

C. Nhấn mạnh đến vai trò của yếu tố tâm lí, tình cảm, quan hệ xã hội của con người trong công việC.

D. Cả 3 sai.

A. Chiến lược

B. Giá trị chia sẽ.

C. Hệ thống

D. Kỹ thuật

A. ĐÚNG

B. SAI

A. Mayo, Maslow, Gregor, Vroom

B. Simon, Mayo, Maslow, Taylor

C. Maslow, Gregor, Vroom, Grannit

D. Taylor, Maslow, Gregor, Fayol.

A. W. Fayol

B. M. Weber

C. H. Simon

D. A. Maslow

A. Đúng

B. Sai

A. Chưa phát triển

B. Đã phát triển

C. Đang phát triển

D. Cả B và C

A. Công nhân

B. Chủ nhân nhà máy

C. Cả A và B đều đúng

D. Cả A và B đều sai

A. Hoạch định, tổ chức, điều khiển.

B. Hoạch định, tổ chức, kiểm trA.

C. Tổ chức, điều khiển, kiểm trA.

D. Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm trA.

A. Tìm cách cải thiện điều kiện làm việc và điều kiện sống cho công nhân

B. Viết tác phẩm Kinh tế Máy móc và Chế tạo

C. Đưa ra quan niệm về sự thay thế lẫn nhau trong các phần được dùng để chế tạo súng

D. Đặt nền móng đầu tiên cho quản trị học hiện tại.

A. Thế kỷ 16

B. Thế kỷ 17

C. =Thế kỷ 18

D. Thế kỷ 19

A. H. Fayol

B. M.Weber

C. R.Owen

D. W.Taylor

A. Đúng

B. Sai

A. Công nghệ

B. Môi trường bên ngoài

C. Nhân sự

D. Tất cả các yếu tố trên

A. Đúng

B. Sai

A. Đúng

B. Sai

A. Trường phái quản trị hiện đại

B. Trường phái quản trị cổ điển

C. Trường phái quản trị theo tình huống

D. Tất cả đều sai.

C. Hệ thống nghiên cứu các mối quan hệ cá nhân.

D. Nguyên tắc phân chia công việc

A. Strategy, StructurE.

B. System, Staff.

C. Style, Skill.

D. Tất cả các yếu tố trên.

A. Trường phái “định lượng”

B. Trường phái “ngẫu nhiên”

C. Trường phái “QT hệ thống”

D. Trường phái “quá trình QT”

A. Giảm thiểu thời gian và chi phí tính toán

B. Phạm vi sử dụng các công cụ ra quyết định khá rộng lớn

C. Cả A và C đều đúng

D. Cả a và b đều sai

A. 12

B. 13

C. 14

D. 15

A. Quản trị là quản trị con người

B. Quản trị là sự hợp nhất các quan điểm trước đó

C. Quản trị là một tiến trình

D. Cả 3 câu.

A. W. Taylor, Frank

B. H. Fayol, Weber

C. Lilian Gilbreth, Henry L. Gantt

D. Cả A và C

E. Cả A và B

A. Strategy, Structure, Staff, Style, Skill, Share values, SalE.

B. Strategy, Structure, System, Staff, Style, Skill, Share values.

C. Strategy, Structure, System, Environment, Style, Skill, Share values.

D. Strategy, Structure, System, Style, Skill, Share values, Opportunities.

A. Trường phái “định lượng”

B. Trường phái “quá trình QT”

C. Trường phái “ngẫu nhiên”

D. Trường phái “QT hệ thống”

A. Xã hội

B. Bình đẳng

C. Đẳng cấp

D. Lợi ích

A. Quản trị hệ thống

B. Quản trị khoa học

C. Quản trị kiểu thư lại

D. Quá trình quản trị

A. Sử dụng các kĩ thuật định lượng thong qua sự hỗ trợ của máy tính điện toán để phục vụ cho quá trình lựa chọn một quyết định quản trị tối ưu giữa nhiều phương án hành động.

B. Sử dụng các kĩ thuật định lượng thong qua sự tính toán trực tiếp của con người để phục vụ cho quá trình lựa chọn một quyết định quản trị tối ưu giữa nhiều phương án hành động.

A. Khả năng làm việC.

B. Khả năng quản lí.

C. Tầm quan trọng của quyền hạn và quyền lựC.

D. Cả 3 đều đúng

A. 6

B. 8

C. 4

D. 14

A. Mayo, Maslow, Gregor

B. Simon, Mayo, Maslow

C. Taylor, Fayol, Maslow

D. Maslow, Gregor, Owen.

A. Lợi nhuận

B. Năng suất lao động

C. Cách thức quản trị

A. “ Nhân viên chỉ được nhận lệnh từ một thượng cấp mà thôi” là nguyên tắc.

B. Thẩm quyền và trách nhiệm

C. Kỷ luật

D. Thống nhất chỉ huy

E. Thống nhất điều khiển

A. những nghiên cứu ở nhà máy Halthorne

B. Phân tích uan hệ giữa con người với con người

C. Quan điểm hoi học

D. Cả3

A. Năng suất và hiệu quả của tổ chứC.

B. Tính hiệu quả và ổn định của tổ chứC.

C. Cơ cấu rõ ràng và đảm bảo nguyên tắC.

D. Cơ cấu rõ ràng và ổn định của tổ chứC.

A. Tiêu chuẩn kinh tế và những tiêu thức có thể đo lường được

B. Tiêu chuẩn kinh tế và những tiêu thức có thể hoặc không thể đo lường được

C. Tiêu chuẩn kinh tế và những tiêu thức khó đo lường được

D. Tiêu chuẩn kinh tế và những tiêu thức không thể đo lường được

A. Quản trị hành chính

B. Quản trị khoa học

C. Quản trị kiểu thư lại

D. Quá trình quản trị

A. Phân tích dây chuyền sản xuất, giám sát kĩ thuật và cách thức sử dụng thời gian của công nhân.

B. Phân tích dây chuyền sản xuất, giám sát kĩ thuật, mức độ mệt mỏi, thao tác và cách thức sử dụng thời gian của công nhân.

C. Phân tích dây chuyền sản xuất, giám sát kỹ thuật và mức độ mệt mỏi của công nhân

A. Máy tính điện toán

B. Mô hình toán học

C. Doanh thu hàng tháng

D. Chi phí sản xuất

A. Tâm lí xã hội

B. Quản trị khoa học

C. Quản trị định lượng

D. Cả A và B

A. Trường phái quản trị hiện đại

B. Trường phái quản trị tâm lý xã hội

C. Trường phái quản trị cổ điển

D. Trường phái định lượng

A. Làm viêc không có kê hoạch.

B. Không bíêt cách làm và thíêu kích thích.

C. Lương thấp.

D. Không được dào tao.