100+ câu trắc nghiệm Chiến lược kinh doanh du lịch có đáp án - Phần 1

A. Đề xuất các chính sách

B. Thay đổi cơ cấu tổ chức

C. Phân phối các nguồn lực

D. Phân tích chiến lược

A. Kiểm tra kế hoạch tác nghiệp

B. Điều chỉnh kế hoạch triển khai

C. Điều chỉnh kế hoạch tác nghiệp

D. Tiếp tục triển khai theo hướng hiện tại

A. Những doanh nghiệp du lịch cùng 1 ngành kinh doanh

B. Các khách hàng chưa mua hàng nhưng có khả năng mua hàng của doanh nghiệp du lịch đó

C. Những nhà doanh nghiệp có khả năng gia nhập ngành

D. Các nhà cung ứng như: cung cấp nguyên liệu cho nhà hàng, cung cấp dịch vụ lưu trú …

A. Kế hoạch quy mô lớn

B. Không có đáp án đúng

C. Định hướng dài hạn cho các hoạt động tổ chức

D. Xác định cho mục tiêu tổng thể

A. Chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp du lịch nắm bắt cơ hội, tận dụng thời cơ, chủ động đối phó với những nguy cơ và đe dọa trên thị trường, đảm bảo sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp

B. Giúp doanh nghiệp du lịch nâng cao chất lượng dịch vụ

C. Nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp du lịch

D. Xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, phát triển văn hóa doanh nghiệp tạo niềm tin cho người lao động.

A. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tài nguyên du lịch, Tỷ lệ lạm phát

B. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Dân số, Tỷ lệ lạm phát

C. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tỷ suất hối đoái, Doanh thu của doanh nghiệp

D. Tỷ lệ tăng trưởng của nền kinh tế, Lãi suất, Tỷ suất hối đoái, Tỷ lệ lạm phát

A. Phát triển công nghệ

B. Cung ứng vật tư

C. Marketing

D. Giặt là

A. Đối thủ cạnh tranh hiện tại, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, các đại lý du lịch

B. Đối thủ cạnh tranh hiện tại, nhà cung cấp, Khách hàng, sản phẩm thay thế, các cơ sở kinh doanh ăn uống

C. Đối thủ cạnh tranh hiện tại, nhà cung cấp, Khách hàng, sản phẩm thay thế, các doanh nghiệp lữ hành

D. Đối thủ cạnh tranh hiện tại, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

A. Chiến lược suy giảm

B. Chiến lược tăng trưởng

C. Chiến lược cạnh tranh

D. Chiến lược đổi mới

A. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

B. Mô hình PEST

C. Mô hình ma trận BCG

D. Mô hình ma trân SWOT

A. Các yếu tố văn hóa

B. Khách hàng

C. Đối thủ cạnh tranh

D. Sản phẩm thay thế

A. Tăng trưởng bằng con đường đa dạng hóa

B. Chiến lược liên kết dọc

C. Chiến lược tăng trưởng tập trung

D. Tăng trưởng bằng con đường hội nhập

A. Xác định tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

B. Thực hiện điều chỉnh

C. Phân tích chiến lược

D. Đề ra các chính sách

A. Không có đáp án đúng

A. Có sự thay đổi lớn các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp

B. Doanh nghiệp có thích nghi để đạt mục tiêu chiến lược

C. Có sự thay đổi lớn trong các yếu tố bên trong doanh nghiệp

D. Không có đáp án nào đúng

A. Các yếu tố kinh tế

B. Khách hàng

C. Đối thủ cạnh tranh

D. Thị trường du lịch

A. Đưa ra các phương án hoạt động và triển khai phân bổ các nguồn lực để thực hiện mục tiêu dài hạn của DN

A. Không có đáp án đúng

B. Tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu thế vượt trội hơn so với các đối thủ khác

C. Phát triển những năng lực mà cho phép doanh nghiệp tăng hiệu quả và giảm chi phí so với các đối thủ cạnh tranh

D. Phân chia thị trường thành những thị trường nhỏ, cung cấp sản phẩm thiết kế cho từng thị trường

A. Chiến lược sản xuất

B. Chiến lược marketing

C. Chiến lược cạnh tranh

D. Chiến lược tăng trưởng

A. Mô hình PEST

B. Mô hình ma trận BCG

C. ngành của doanh nghiệp du lịch là?

D. Mô hình ma trân SWOT

E. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh

A. Hoàn thiện quy trình phục vụ khách

B. Phát triển nguồn khách

C. Nâng cao chất lượng

D. Phác thảo tương lai của doanh nghiệp

A. Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

B. Chiến lược tăng trưởng

C. Chiến lược suy giảm

D. Chiến lược cạnh tranh

A. Phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài

B. Phân bổ nguồn lực thực thi chiến lược

C. Xác định lựa chọn các phương án chiến lược

D. Phân tích đánh giá thực trạng của doanh nghiệp

A. Xây dựng cơ cấu tổ chức nhằm thực hiện chiến lược.

B. Cụ thể hóa chiến lược chung thành các kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch hành động

C. Đưa ra các chính sách nhằm thực hiện chiến lược.

D. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp