1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 3

a. Hiến chương dự án, báo cáo phạm vi, WBS và PERT

b. Hiến chương dự án, WBS và PERT

c. Báo cáo phạm vi, WBS và PERT

d. Hiến chương dự án, báo cáo phạm vi, WBS

a. Truyền thông hiệu quả hơn

b. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

c. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

d. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc dự án

a. Chi phí trực tiếp

b. Chi phí biến đổi

c. Chi phí gián tiếp

d. Chi phí cố định

a. “Việc phân chia có định hướng của các thành phần dự án nhằm tổ chức và xác định toàn bộ phạm vi của dự án”

b. “Một yếu tố cản trở trong phát triển hiến chương dự án”

c. “Một chức năng hợp lý được thực hiện bởi nhóm kiểm soát”

d. “Một yêu cầu đối với tất cả các dự án có tổng chi phí trên 1 triệu đô la”

a. Một nhóm các hoạt động có liên quan với nhau được thực hiện trong một thời gian không xác định

b. Một tiến trình lặp lại

c. Một nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ duy nhất

d. Tất cả yếu tố trên

a. Thăng tiến nghề nghiệp của các thành viên tham gia nhóm dự án

b. Cấu trúc tổ chức

c. Giới hạn nguồn lực

d. Chất lượng theo tiêu chuẩn

a. Chi phí và khấu hao nhanh

b. Chi phí chìm và khấu hao đường thẳng

c. Khấu hao nhanh và khấu hao đường thẳng

d. Tuyến tính và khấu hao đường thẳng

a. Một kỹ thuật ước lượng

b. Một giai đoạn của chu kỳ sống DA

c. Hữu hình, một sản phẩm công việc được xác minh

d. Nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp

a. Hiến chương dự án và báo cáo phạm vi

b. WBS, báo cáo phạm vi và cơ cấu tổ chức dự án

c. WBS và báo cáo phạm vi

d. Hiến chương dự án, WBS và báo cáo phạm vi

a. Tài sản lưu động chia nợ ngắn hạn

b. Tài sản lưu động nhân nợ ngắn hạn

c. Tài sản lưu động cộng nợ ngắn hạn

d. Tài sản lưu động trừ nợ ngắn hạn

a. Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

b. Phối hợp các nguồn lực để hoàn tất công việc dự án

c. Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

d. Sắp xếp trình tự các công việc dự án

a. Viết phần mềm

b. Tổ chức sinh nhật

c. Chiến dịch quảng cáo

d. Vận hành nhà máy thủy điện

a. Quyền lực của nhà quản trị dự án

b. Sự cần thiết của dự án

c. Mục tiêu của dự án

d. Sản phẩm của dự án

a. Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

b. Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

c. Doanh thu, giá vốn hàng bán, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

d. Giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng

a. Lập trường kiên định

b. Vững kiến thức công nghệ, hòa đồng, kinh nghiệm

c. Dân chủ

d. Thương lượng

a. Hoạch định

b. Kết thúc

c. Khởi sự dự án

d. Kiểm soát

a. Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

b. Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

c. Khởi sự, lập kế hoạch dự án, triển khai, kiểm soát

d. Khởi sự, lập kế hoạch dự án, triển khai và kết thúc

a. Kiểm soát

b. Hoạch định

c. Kết thúc

d. Khởi sự dự án

a. EAC

b. IRR

c. ETC

d. Chi phí chìm (Sunk cost)

a. Giá trị kỳ vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

b. Biến động thị trường và hệ số biến thiên

c. Phương sai và hệ số biến thiên

d. Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

a. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

b. Bằng thời gian cần rút ngắn cộng thời gian tiến trình tới hạn, tổng chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

c. Bằng thời gian cần rút ngắn trừ thời gian ngoài tiến trình tới hạn, hiệu chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

d. Bằng thời gian cần rút ngắn nhân thời gian tiến trình tới hạn, tích chia độ lệch chuẩn của tiến trình tới hạn

a. Kiểm soát

b. Khởi sự dự án

c. Thực hiện

d. Hoạch định

a. Kế hoạch dự án

b. Giả định và ràng buộc

c. Mô tả sản phẩm

d. Hiến chương dự án

a. Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

b. Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

c. Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

d. Cả b và c

a. CEO

b. Quản trị viên dự án

c. Khách hàng

d. Nhà tài trợ

a. Tiếp tục lập kế hoạch cho dự án bởi vì phạm vi chưa rõ

b. Đợi cho đến khi dự án được xác định rõ và đưa ra một thay đổi chính thức đối với dự án

c. Phàn nàn với các nhà quản trị cấp cao

d. Làm những gì có thể để xác định rõ phạm vi dự án

a. Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA, thuế (nếu có) và dòng tiền ròng của DA

b. Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA, dòng tiền DA, thuế (nếu có) và dòng tiền ròng của DA

c. Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA, và dòng tiền ròng của DA

d. Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA và dòng tiền DA

a. 19%

b. 24%

c. 23%

d. 20%

a. Yêu cầu canh tranh

b. Yêu cầu của hoạt động

c. Đây là một ví dụ về loại mô hình phi định lượng

d. Yêu cầu lãnh đạo

a. Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

b. Khách hàng, phòng tài chính và các phòng ban chức năng khác

c. Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

d. Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ