1000 câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị dự án có đáp án - Phần 11

A. Tiếp tục cuộc họp muộn hơn thời gian theo lịch trình cho tới khi vấn đề được giải quyết.

B. Tiếp tục cuộc họp theo chính sách giải quyết xung đột của công ty.

C. Kết thúc cuộc họp đúng giờ, điều tra vấn đề một cách kỹ lưỡng và chú trọng vào vấn đề trong cuộc họp dự án hàng tuần tiếp theo.

D. Kết thúc cuộc họp đúng giờ và sắp xếp cuộc họp khác để giải quyết vấn đề.

A. Không để ý đến các rủi ro bất kỳ không nằm trên đường tới hạn.

B. Liệt kê tất cả các ràng buộc của dự án.

C. Phân tích khả năng mỗi rủi ro có thể xẩy ra và ảnh hưởng tiềm ẩn của từng rủi ro.

D. Sử dụng phương pháp luận kỹ thuật duyệt và đánh giá chương trình để ưu tiên rủi ro.

A. Chuẩn bị cấu trúc chi tiết công việc mới chỉ ra thời gian yêu cầu cho việc hoàn tất dự án và kinh phí theo yêu cầu mới.

B. Thông báo cho các đối tượng liên quan dự án về sự thay đổi kinh phí và lịch trình theo yêu cầu, giảm bớt các chi phí phụ với một kế hoạch dự phòng đúng chỗ và nhận được sự phê duyệt bằng văn bản cho những thay đổi yêu cầu.

C. Thông báo cho các đối tượng liên quan dự án về thời gian và kinh phí theo yêu cầu cần để hoàn tất dự án cùng với các minh chứng về mặt tài chính như Phân tích giá trị thu được, ROI (Hoàn trả đầu tư) và biến động lịch trình.

D. Xác định biến động chi phí và lịch trình và đề nghị phê chuẩn những thay đổi theo yêu cầu.

A. Thời điểm nào đó yêu cầu thay đổi được xét duyệt.

B. Khi chi phí vượt quá độ biến động cho phép theo kinh phí.

C. Khi không có sự lựa chọn khả thi.

D. Khi khách hàng đồng ý thay đổi.

A. Phân tích vấn đề kinh phí và ảnh hưởng của chúng.

B. Tính toán phạm vi vấn đề biến động lịch trình

C. Phân tích vấn đề kế hoạch dự án và ảnh hưởng của chúng.

D. Áp dụng thay đổi phạm vi cuối cùng vào kế hoạch dự án.

E. Nghiên cứu các khả năng khác đối với thay đổi phạm vi được đưa ra.

A. Cung cấp nguồn lực cho dự án.

B. Quản lý mối quan hệ giữa các thành viên trong đội.

C. Hoàn tất nhiệm vụ được giao.

D. Xác định toàn bộ ưu tiên của dự án trong tổ chức.

A. Cung cấp nguồn lực cho dự án.

B. Đề nghị những thay đổi yêu cầu.

C. Giải quyết các xung đột trong đội.

D. Kiểm soát kinh phí dự án.

A. Trước mỗi mốc quan trọng.

B. Sau cuộc kiểm thử chấp thuận sản phẩm diễn ra.

C. Ngay khi khuyết điểm được tìm ra.

D. Bất kỳ thời điểm nào trong suốt vòng đời dự án trước khi chuyển giao như đã được xác định trong kế hoạch dự án.

A. Bố trí nhân viên lãnh đạo và giá trị sẽ ảnh hưởng tới chất lượng của dự án công việc.

B. Tối ưu hoá chi phí hay đẩy nhanh chi phí trong đường tới hạn cao hơn so với chi phí cho bất kỳ hoạt động dự án khác nào.

C. Các hoạt động trên đường tới hạn không có bất kỳ thời gian khoảng trễ nào.

D. Ngày tháng bắt đầu phải được tính toán bằng cách thực hiện công việc ngược từ kết thúc rồi tới bắt đầu.

A. Cơ cấu tổ chức DA theo chức năng

B. Cơ cấu tổ chức DA thuần túy

C. Cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

D. Cơ cấu tổ chức DA đa quốc gia

A. Chức năng

B. Ma trận

C. Cơ cấu tổ chức Dự án thuần túy

D. Không có cơ cấu tổ chức nào

A. Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận

B. Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy

C. Cơ cấu tổ chức DA hình thức theo chức năng

D. Cơ cấu tổ chức DA theo đơn nhất

A. Lớn, ma trận

B. Lớn, chức năng

C. Lớn, thuần túy

D. Nhỏ, chức năng

A. Chức năng

B. Thuần tuý

C. Ma trận yếu

D. Ma trận mạnh

A. Chức năng

B. Thuần túy

C. Ma trận

D. Tích hợp theo chiều ngang

A. Ma trận

B. DA thuần túy

C. Chức năng

D. Hỗn hợp

A. Ma trận

B. Thuần túy

C. Chức năng

D. Tích hợp theo chiều ngang

A. Dự án sẽ trở thành tâm điểm.

B. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

C. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

A. theo chức năng

B. thuần túy

C. ma trận

D. theo sản phẩm

A. Ma trận mạnh

B. Ma trận yếu

C. Thuần túy

D. Chức năng

A. Truyền thông hiệu quả hơn

B. Nhiều nhà quản trị được sử dụng

C. Sử dụng phương tiện thuận lợi hơn

D. Cơ cấu tổ chức ma trận là không thích hợp cho công việc DA

A. Chức năng

B. Thuần túy

C. Ma trận

D. Tích hợp theo chiều ngang

A. Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận

B. Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy

C. Cơ cấu tổ chức DA hình thức theo chức năng

D. Cơ cấu tổ chức DA theo đơn nhất

A. Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận

B. Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy

C. Cơ cấu tổ chức DA hình thức theo chức năng

D. Cơ cấu tổ chức DA theo đơn nhất

A. Sản phẩm

B. Thuần túy

C. Ma trận

D. Chức năng

A. Thuần túy

B. Ma trận yếu

C. Chức năng

D. Tích hợp theo chiều ngang

A. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

B. Dự án sẽ trở thành tâm điểm.

C. Các nhân viên sẽ ít lo lắng hơn khi dự án hoàn tất

D. Xác định rõ các vai trò và trách nhiệm

A. trực tuyến

B. chức năng

C. tư vấn

D. Tất cả các đáp án

A. Chức năng

B. Ma trận

C. Cơ cấu tổ chức Dự án thuần túy

D. Không có cơ cấu tổ chức nào

A. Cơ cấu tổ chức DA có dạng ma trận

B. Cơ cấu tổ chức DA theo hình thức dự án thuần túy

C. Cơ cấu tổ chức DA hình thức theo chức năng

D. Cơ cấu tổ chức DA theo khu vực