270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 3)

359 lượt thi 20 câu hỏi 60 phút

Đề thi liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

148 lượt thi

Thi ngay

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

303 lượt thi

Thi ngay

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

134 lượt thi

Thi ngay

Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

165 lượt thi

Thi ngay

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

293 lượt thi

Thi ngay

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

350 lượt thi

Thi ngay

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

192 lượt thi

Thi ngay

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

135 lượt thi

Thi ngay

130 câu trắc nghiệm Lịch sử văn minh thế giới có đáp án

3 lượt thi

Thi ngay

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

A. Thay đổi phát triển

B. Thay đổi chuyển dạng

C. Thay đổi căn bản về chất

D. Cả 3 đáp án

Xem đáp án

Câu 2:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

A. Tầm nhìn

B. Hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền

C. Sử dụng quyền lực cá nhân

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 3:

Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:

A. Tổ chức quá trình

B. Khuyến khích sự thông tin

C. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin

D. Tổ chức quá trình, khuyến khích sự thông tin, làm rõ việc thông tin

Xem đáp án

Câu 4:

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

A. Kiểm soát và duy trì

B. Kiểm soát và duy trì, điều hòa

C. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ

D. Kiểm soát và duy trì, điều hòa, hỗ trợ, thiết lập tiêu chuẩn

Xem đáp án

Câu 5:

Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:

A. Chuẩn bị cuộc họp

B. Trình bày vấn đề

C. Chẩn đoán vấn đề

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 6:

Các hoạt động của lãnh đạo là:

A. Đưa ra các chỉ dẫn

B. Bố trí lực lượng lao động

C. Động viên nhân viên

D. Gồm cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 7:

Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi:

A. Phù hợp với phong cách của người lãnh đạo

B. Phù hợp với mục đích của nhà lãnh đạo

C. Cả hai đều đúng

D. Cả hai đều sai

Xem đáp án

Câu 8:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

A. Quyền lực chính trị

B. Quyền lực cá nhân

C. Quyền lực vị trí

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 9:

Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:

A. Tài năng chuyên môn

B. Sự liên minh

C. Sự kết nạp

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 10:

Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?

A. Sức hấp dẫn, lôi cuốn

B. Sự liên minh

C. Sự kiểm soát đối với sự trừng phát

D. Sự kiểm soát đối với các nguồn lực & phần thưởng

Xem đáp án

Câu 11:

Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

A. Sự thỏa mãn của người dưới quyền

B. Sự hoàn thành nhiệm vụ của người dưới quyền

C. Cả 2 đều đúng

D. Cả 2 đều sai

Xem đáp án

Câu 12:

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

A. Quyền trao phần thưởng

B. Quyền trừng phạt

C. Quyền hợp pháp

D. Quyền chuyên môn

Xem đáp án

Câu 13:

Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

A. Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, tham chiếu, chuyên môn, hợp pháp

B. Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu

C. Quyền trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu, trừng phạt

D. Quyền trao phần thưởng, chuyên môn, trừng phạt, hợp pháp, tham chiếu

Xem đáp án

Câu 14:

Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

A. Quyền trừng phạt

B. Quyền hợp pháp

C. Quyền chuyên môn

D. Quyền tham chiếu

Xem đáp án

Câu 15:

Mục tiêu của việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng:

A. Đạt dược sự giúp đỡ

B. Giao việc cho người khác

C. Đạt được một cái gì đó từ người khác

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 16:

Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới:

A. Mục đích của việc sử dụng ảnh hưởng

B. Đối tượng ảnh hưởng

C. Quan hệ qua lại giữa chủ thể và đối tượng

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 17:

Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là:

A. Chiến lược thân thiện, chiến lược trao đổi, chiến lược đưa ra lý do

B. Chiến lược quyết đoán, chiến lược liên minh

C. Chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, chiến lược trừng phạt

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 18:

Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp:

A. Những người muốn người khác biết đến mình

B. Những người muốn giúp đỡ người khác

C. Những người muốn thể hiện mình

D. Những người muốn tìm sự hợp tác

Xem đáp án

Câu 19:

Nguyên tắc của chiến lược trao đổi là:

A. Cho đi một cái gì đó nhằm đạt được cái khác

B. Thể hiện sự thiện chí

C. Cư xử một cách thân thiện

D. Làm cho công việc trở nên quan trọng

Xem đáp án

Câu 20:

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

A. Cố gắng đạt tới cái quan trọng đối với mình

B. Cho đi những cái không quan trọng với mình nhưng quan trọng với người khác

C. Cả 2 đáp án trên đều sai

D. Bao gồm cả a và b

Xem đáp án

4.6

72 Đánh giá

50%

40%

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 3)

Đề thi liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

130 câu trắc nghiệm Lịch sử văn minh thế giới có đáp án

Danh sách câu hỏi:

Theo mức độ phức tạp về tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi có thể có:

Thuyết lãnh đạo hấp dẫn của Conger và Kanungu bao gồm:

Hành vi định hướng nhiệm vụ gồm:

Các chức năng duy trì nhóm gồm:

Bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là:

Các hoạt động của lãnh đạo là:

Quyền lực chỉ được sử dụng có hiệu quả & mang lại điều tốt đẹp khi:

Các yếu tố tạo nên quyền lực cho môt cá nhân trong tổ chức?

Các yếu tố thuộc quyền lực cá nhân là:

Yếu tố nào sau đây thuộc quyền lực chính trị?

Để đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào?

Trong 5 cơ sở của quyền lực theo French & Raven, quyền lực nào có tầm quan trọng số 1:

Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Theo nghiên cứu của Burke & Wilcox, quyền lực nào là quan trọng nhất?

Mục tiêu của việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng:

Chiến lược ảnh hưởng có liên quan tới:

Các chiến lược ảnh hưởng thường được sử dụng trong thực tế là:

Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp:

Nguyên tắc của chiến lược trao đổi là:

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu

Số điện thoại hiện tại của bạn có vẻ không hợp lệ, vui lòng cập nhật số mới để hể thống kiểm tra lại!