270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 9)

56 người thi tuần này 4.6 7.3 K lượt thi 20 câu hỏi 60 phút

🔥 Đề thi HOT:

2887 người thi tuần này

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án (Phần 1)

27.7 K lượt thi 30 câu hỏi

1891 người thi tuần này

860 câu trắc nghiệm tổng hợp Kinh tế chính trị có đáp án -Phần 1

5.8 K lượt thi 689 câu hỏi

1647 người thi tuần này

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)

43.3 K lượt thi 30 câu hỏi

1630 người thi tuần này

470 câu trắc nghiệm Điều dưỡng cơ bản có đáp án - Phần 8

77.6 K lượt thi 30 câu hỏi

1627 người thi tuần này

550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1

35.8 K lượt thi 41 câu hỏi

1610 người thi tuần này

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Tư tưởng Hồ Chí Minh có đáp án Phần 1

37 K lượt thi 150 câu hỏi

1518 người thi tuần này

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)

56.5 K lượt thi 295 câu hỏi

1313 người thi tuần này

1800+ câu hỏi trắc nghiệm Hóa Sinh có đáp án - Phần 1

47.6 K lượt thi 50 câu hỏi

Nội dung liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

8288 lượt thi

7 đề

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

6634 lượt thi

13 đề

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

1330 lượt thi

6 đề

200 câu Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

3829 lượt thi

9 đề

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

13092 lượt thi

12 đề

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

24769 lượt thi

22 đề

1000 câu Trắc nghiệm tổng hợp Lịch sử đảng có đáp án

8331 lượt thi

7 đề

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

22019 lượt thi

16 đề

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

13004 lượt thi

12 đề

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

A. Sự lãnh đạo

B. Sự ảnh hưởng

C. Quyền lực

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 2:

“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?

A. Quyền kiểm soát

B. Quyền quyết định

C. Quyền thưởng

D. Quyền phạt

Xem đáp án

Câu 3:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

A. Người lãnh đạo sự dụng quyền phạt đối với người dưới quyền

B. Người dưới quyền dử dụng quyền phạt đối với người lãnh đạo

C. Cả hai dều sai

D. Cả hai đều đúng

Xem đáp án

Câu 4:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

A. Quyền tham chiếu

B. Sức thu hút, hấp dẫn

C. Quyền thưởng

D. Quyền lực chuyên môn

Xem đáp án

Câu 5:

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

A. 6 nguyên tắc

B. 7 nguyên tắc

C. 8 nguyên tắc

D. 9 nguyên tắc

Xem đáp án

Câu 6:

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”

A. Bachman, Smith và Slesinger

B. Podsakoff và Schriesheim

C. Burke và Wilcox

D. Jamieson và Thomas

Xem đáp án

Câu 7:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?

A. Chiến lược mặc cả

B. Chiến lược đưa ra lý do

C. Chiến lược thân thiện

D. Chiến lược liên minh

Xem đáp án

Câu 8:

Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

A. Chiến lược mặc cả

B. Chiến lược đưa ra lý do

C. Chiến lược quyết đoán

D. Chiến lược liên minh

Xem đáp án

Câu 9:

Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

A. Chiến lược mặc cả

B. Chiến lược đưa ra lý do

C. Chiến lược tham khảo cấp trên

D. Chiến lược liên minh

Xem đáp án

Câu 10:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

A. Chiến lược tham khảo cấp trên

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Chiến lược liên minh

Xem đáp án

Câu 11:

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

A. Đưa ra các quyết định chiến lược cho tổ chức

B. Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức

C. Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 12:

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

A. Người lãnh đạo cấp cao

B. Người lãnh đạo cấp trung

C. Người lãnh đạo cấp thấp

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 13:

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

A. Người lãnh đạo cấp cao

B. Người lãnh đạo cấp trung

C. Người lãnh đạo cấp thấp

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 14:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

A. Các nhóm vai trò tương tác, thông tin, quyết định

B. Các nhóm vai trò tương tác, liên lạc, phân bổ nguồn nhân lực

C. Các nhóm vai trò lãnh đạo, phát ngôn, quyết định

D. Các nhóm vai trò lãnh đạo, thông tin, phân bổ nguồn nhân lực

Xem đáp án

Câu 15:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

A. Giám sát, phổ biến, liên lạc

B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn

C. Liên lạc, phát ngôn, thương thuyết

D. Phổ biến, phát ngôn, thương thuyết

Xem đáp án

Câu 16:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

A. Vai trò giữ trật tự

B. Vai trò thương thảo

C. Vai trò lãnh đạo

D. Vai trò phân bổ nguồn nhân lực

Xem đáp án

Câu 17:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

A. Độc đoán, tự do, dân chủ

B. Tự do, dân chủ, độc đoán

C. Độc đoán, dân chủ, tự do

D. Tự do, độc đoán, dân chủ

Xem đáp án

Câu 18:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

A. Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, của tập thể

B. Cho phép phát huy tối đa năng lực sánh tạo của người dưới quyền

C. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

D. Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án

Câu 19:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

A. Làm cho người dưới quyền nhận thức rõ các mục tiêu của công việc

B. Gắn chặt các phần thưởng có ý nghĩa với việc đạt được mục tiêu

C. Giải thích một cách rõ ràng, cách thức mà các mục tiêu và các phần thưởng mong đợi có thể đạt được

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 20:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

A. Rất thấp

B. Thấp

C. Trung bình

D. Cao

Xem đáp án

4.6

1466 Đánh giá

50%

40%

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 9)

🔥 Đề thi HOT:

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án (Phần 1)

860 câu trắc nghiệm tổng hợp Kinh tế chính trị có đáp án -Phần 1

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)

470 câu trắc nghiệm Điều dưỡng cơ bản có đáp án - Phần 8

550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Tư tưởng Hồ Chí Minh có đáp án Phần 1

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)

1800+ câu hỏi trắc nghiệm Hóa Sinh có đáp án - Phần 1

Nội dung liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

200 câu Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

1000 câu Trắc nghiệm tổng hợp Lịch sử đảng có đáp án

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

Danh sách câu hỏi:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực?

Nghiên cứu của ai chỉ ra rằng: “ quyền lực chuyên môn và quyền tham chiếu có sự tương quan thuận với sự thõa mãn và việc thực hiện nhiệm vụ của người dưới quyền.”

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”?

Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển?

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình?

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

“Hỗ trợ, bổ sung cho cấu trúc tổ chức, phát triển cách thức dể thực hiện chính sách và mục tiêu của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào?

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì?

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào?

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào?

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách:

Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, mức độ trưởng thành về công việc của những người bắt đầu nhiệt tình, là:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu