Đề thi liên quan:

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì? 

Xem đáp án

Câu 1:

“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì? 

Xem đáp án

Câu 2:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác? 

Xem đáp án

Câu 3:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Xem đáp án

Câu 4:

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực? 

Xem đáp án

Câu 6:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”? 

Xem đáp án

Câu 7:

Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết? 

Xem đáp án

Câu 8:

Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển? 

Xem đáp án

Câu 9:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình? 

Xem đáp án

Câu 10:

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì? 

Xem đáp án

Câu 11:

“Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định và hoạt động bình thường của tổ chức” là vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp nào? 

Xem đáp án

Câu 13:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì? 

Xem đáp án

Câu 14:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào? 

Xem đáp án

Câu 15:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào? 

Xem đáp án

Câu 16:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao: 

Xem đáp án

Câu 17:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán: 

Xem đáp án

Câu 18:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách: 

Xem đáp án

4.6

534 Đánh giá

50%

40%

0%

0%

0%