Đề thi liên quan:

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì? 

Xem đáp án

Câu 2:

“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì? 

Xem đáp án

Câu 3:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác? 

Xem đáp án

Câu 4:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì? 

Xem đáp án

Câu 5:

Có mấy nguyên tắc sử dụng quyền lực? 

Xem đáp án

Câu 7:

Chiến lược nào sau đây đảm bảo “hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại”? 

Xem đáp án

Câu 8:

Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết? 

Xem đáp án

Câu 9:

Chiến lược nào thường mang tính chính trị và luôn đòi hỏi thời gian, sự nỗ lực và những kỹ năng cần được phát triển? 

Xem đáp án

Câu 10:

Chiến lược nào thường sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình? 

Xem đáp án

Câu 11:

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì? 

Xem đáp án

Câu 14:

Theo Henry Mintzberg, ba nhóm vai trò của người lãnh đạo là gì? 

Xem đáp án

Câu 15:

Theo Henry Mintzberg, nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò nào? 

Xem đáp án

Câu 16:

Henry Mintzberg, nhóm vai trò quyết định không bao gồm những vai trò nào? 

Xem đáp án

Câu 17:

Theo Kurt Lewin, xét về lượng thông tin mà người dưới quyền được biết, thì phong cách nào lãnh đạo nào là tốt nhất, tính từ thấp đến cao: 

Xem đáp án

Câu 18:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán: 

Xem đáp án

Câu 19:

Thuyết “Đường dẫn tới mục tiêu” cho rằng người lãnh đạo có thể nâng cao đông cơ của người dưới quyền, bằng cách: 

Xem đáp án

4.6

405 Đánh giá

50%

40%

0%

0%

0%