270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 12)

59 người thi tuần này 4.6 6.4 K lượt thi 20 câu hỏi 60 phút

🔥 Đề thi HOT:

2009 người thi tuần này

1550+ câu trắc nghiệm Tài chính tiền tệ có đáp án - Phần 1

114.8 K lượt thi 50 câu hỏi

1757 người thi tuần này

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)

39.1 K lượt thi 30 câu hỏi

1258 người thi tuần này

750 câu trắc nghiệm Y sinh học di truyền - Phần 1

36.4 K lượt thi 30 câu hỏi

1247 người thi tuần này

800 câu trắc nghiệm Đề thi Tài chính doanh nghiệp có đáp án - phần 1

43.7 K lượt thi 40 câu hỏi

1171 người thi tuần này

550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1

30.6 K lượt thi 41 câu hỏi

1142 người thi tuần này

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)

46.4 K lượt thi 295 câu hỏi

1055 người thi tuần này

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án (Phần 1)

20.9 K lượt thi 30 câu hỏi

959 người thi tuần này

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 2)

38.3 K lượt thi 30 câu hỏi

Đề thi liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

7349 lượt thi

Thi ngay

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

5050 lượt thi

Thi ngay

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

1161 lượt thi

Thi ngay

200 câu Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

3457 lượt thi

Thi ngay

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

11479 lượt thi

Thi ngay

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

18700 lượt thi

Thi ngay

1000 câu Trắc nghiệm tổng hợp Lịch sử đảng có đáp án

6041 lượt thi

Thi ngay

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

19803 lượt thi

Thi ngay

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

10587 lượt thi

Thi ngay

Danh sách câu hỏi:

Câu 1:

Chiến lược thân thiện:

A. Làm cho mọi người nhìn bạn như là một người tốt, phù hợp với những người ít nói

B. Làm cho công việc, nhiệm vụ trở nên quan trọng

C. Luôn luôn sử dụng chiến lược này mọi lúc mọi nơi

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 2:

Chiến lược mặc cả:

A. Cho đi một các gì đó nhằm đạt được cái khác

B. Được sử dụng tốt ở nơi cả hai bên đều có quyền ngang bằng nhau và đều có quyền thưởng cho nhau

C. Nhược điểm là tập cho đối tượng quen với sự trao đồi

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 3:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

A. Chiến lược liên minh

B. Chiến lược tham khảo cấp trên

C. Chiến lược thân thiện

D. Chiến lược quyết đoán

Xem đáp án

Câu 4:

Chiến lược đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình là:

A. Chiến lược liên minh

B. Chiến lược tham khảo cấp trên

C. Chiến lược thân thiện

D. Chiến lược đưa ra lý do

Xem đáp án

Câu 5:

Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:

A. Chiến lược quyết đoán

B. Chiến lược liên minh

C. Chiến lược trừng phạt

D. Chiến lược mặc cả

Xem đáp án

Câu 6:

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

A. Đúng

B. Sai

C. Phụ thuộc vào phẩm chất cá nhân người lãnh đạo

D. A, C đều đúng

Xem đáp án

Câu 7:

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

A. Quyết đoán

B. Mong muốn được sử dụng quyền lực

C. Sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại

D. Cả A, B, C

Xem đáp án

Câu 8:

Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:

A. Kỹ năng quan hệ

B. Kỹ năng nhận thức

C. Kỹ năng kĩ thuật

D. Kỹ năng con người

Xem đáp án

Câu 9:

Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:

A. Kỹ năng nhận thức

B. Kỹ năng kỹ thuật

C. Kỹ năng quan hệ

D. Cả 3 câu trên

Xem đáp án

Câu 10:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?

A. Thực hiện các chính sách, thủ tục, duy trì sự ổn định của tổ chức

B. Hỗ trợ bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển cách thức thực hiện mục tiêu được xác định bởi cấp trên

C. Ra quyết định chiến lược

D. A,B,C đều đúng

Xem đáp án

Câu 11:

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

A. Những thông tin viết

B. Những cuộc họp đột xuất

C. Những cuộc thăm quan khảo sát

D. Cả 3 câu trên

Xem đáp án

Câu 12:

Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:

A. Quá trình ra quyết định lộn xộn

B. Người lãnh đạo cấp cao không đủ năng lực

C. Quá trình ra quyết định luông mang tính chất chính trị

D. Công ty không đủ tiềm lực phát triển

Xem đáp án

Câu 13:

Các chiến lược được đề ra theo quá trình:

A. Trên – xuống

B. Dưới – lên

C. Ngang hàng

D. A, B, C đều đúng

Xem đáp án

Câu 14:

Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:

A. 2: thông tin, quyết định

B. 3: thông tin, quyết định, thương thuyết

C. 3: tương tác, thông tin, quyết định

D. 3: liên lạc, giám sát, tương tác

Xem đáp án

Câu 15:

Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:

A. Vai trò quyết định

B. Vai trò thông tin

C. Vai trò liên lạc

D. Vai trò tương tác

Xem đáp án

Câu 16:

Vai trò nào thường được các nhà quản trí đánh giá cao hơn các vai trò khác:

A. Vai trò phân bổ nguồn lực

B. Vai trò giữ trật tự

C. Vai trò lãnh đạo

D. Cả 3 vai trò trên

Xem đáp án

Câu 17:

Nhóm vai trò quyết định bao gồm bao nhiêu vai trò:

A. 4: thương thảo, phân bổ nguồn lực, giữ trật tư, khởi xướng

B. 4: thương thảo,phát ngôn, lãnh đạo, giám sát

C. 4: phân bổ nguồn lực, giữ trật tự, phát ngôn, cung cấp thông tin

D. 4: thương thảo, giữ trật tự, liên lạc, đại diện

Xem đáp án

Câu 18:

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:

A. Kurt Lewin

B. Trường Đại học bang Ohio

C. Trường Đại học Michigan

D. R.Likert

Xem đáp án

Câu 19:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

A. Không quan tâm nhiều tới ý kiến của người dưới quyền

B. Các chỉ thị mệnh lệnh được đề ra rất nghiêm ngặt và buộc người dưới quyền chấp hành một cách chính xác nhưng không cần tập trung

C. Giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ một cách sáng tạo

D. Phù hợp với những cơ cấu tổ chức nhỏ

Xem đáp án

Câu 20:

Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

A. Độc đoán

B. Dân chủ

C. Tự do

D. Dân chủ và tự do

Xem đáp án

4.6

1277 Đánh giá

50%

40%

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 12)

🔥 Đề thi HOT:

1550+ câu trắc nghiệm Tài chính tiền tệ có đáp án - Phần 1

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 1)

750 câu trắc nghiệm Y sinh học di truyền - Phần 1

800 câu trắc nghiệm Đề thi Tài chính doanh nghiệp có đáp án - phần 1

550 câu Trắc nghiệm tổng hợp Pháp luật đại cương có đáp án - Chương 1

2000+ câu Trắc nghiệm tổng hợp Triết học có đáp án (Phần 1)

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án (Phần 1)

500 câu trắc nghiệm Cơ sở văn hóa Việt Nam có đáp án (Phần 2)

Đề thi liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

200 câu Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

1000 câu Trắc nghiệm tổng hợp Lịch sử đảng có đáp án

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

Danh sách câu hỏi:

Chiến lược thân thiện:

Chiến lược mặc cả:

Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình là chiến lược:

Chiến lược đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình là:

Chiến lược liên quan đến những quy định, luật lệ, quy chế hoặc những quan hệ đã được thỏa thuận, cam kết là:

Tầm quan trọng của các phẩm chất lãnh đạo phụ thuộc vào tình huống lãnh đạo cụ thể là:

Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:

Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:

Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?

Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:

Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:

Các chiến lược được đề ra theo quá trình:

Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:

Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:

Vai trò nào thường được các nhà quản trí đánh giá cao hơn các vai trò khác:

Nhóm vai trò quyết định bao gồm bao nhiêu vai trò:

Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:

Đặc trưng của phong cách độc đoán:

Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu