B. Là sự ảnh hưởng (tác động) mang tính tương tác, được thực hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể

C. Là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

D. Là quá trình ảnh hưởng đến những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục đích

Xem đáp án

Câu 2:

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

B. Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống

C. Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 3:

Quyền lực có đặc tính nào?

A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác

B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng

C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 4:

Cơ sở của quyền lực là:

A. Quyền lực cá nhân

B. Quyền trừng phạt

C. Quyền chuyên môn

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 5:

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua:

A. Quyền hạn chính thức

B. Tài năng chuyên môn

C. Sự liên minh

D. Sự kết nạp

Xem đáp án

Câu 6:

French & Raven cho rằng quyền lực có các cơ sở nào?

A. Quyền trao phần thưởng; trừng phạt

B. Quyền hợp pháp; chuyên môn

C. Quyền tham chiếu

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 7:

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải:

A. Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ

B. Đưa ra phần thưởng

C. Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết

D. Tất cả đều sai

Xem đáp án

Câu 8:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

A. Quyền trừng phạt

B. Quyền chuyên môn

C. Quyền hợp pháp

D. Quyền tham chiếu

Xem đáp án

Câu 9:

Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo:

A. Động cơ, phẩm chất

B. Kỹ năng, kiến thức

C. A và B đều đúng

D. Cả hai đều sai

Xem đáp án

Câu 10:

Mc. Clelland cho rằng con người có mấy nhu cầu cơ bản:

A. 3 nhu cầu

B. 4 nhu cầu

C. 5 nhu cầu

Xem đáp án

Câu 11:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

A. Thái độ tích cực đối với các biểu tượng quyền lực, nhu cầu cạnh tranh với đồng sự

B. Quyết đoán, nhu cầu trở thành người nổi trội trong nhóm

C. Mong muốn sử dụng quyền lực, sẵn lòng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 12:

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

A. Kỹ năng kỹ thuật

B. Kỹ năng quan hệ

C. Kỹ năng nhận thức

D. Tất cả đều đúng

Xem đáp án

Câu 13:

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

A. 7

B. 8

C. 9

D. 10

Xem đáp án

Câu 14:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

A. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn

C. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết

D. Cả ba đều đúng

Xem đáp án

Câu 15:

Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

A. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn

C. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết

D. Cả ba đều đúng

Xem đáp án

Câu 16:

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

A. Đại diện, lãnh đạo, liên lạc

B. Giám sát, phổ biến, phát ngôn

C. Khởi xướng, giải quyết xung đột, phân bổ nguồn nhân lực, thương thuyết

D. Cả ba đều đúng

Xem đáp án

Câu 17:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Xem đáp án

Câu 18:

Ưu điểm nào sau đây thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ?

A. Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền của tập thể

B. Cho phép giải quyết nhanh chóng các nhiệm vụ

C. Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền

D. Câu a&b đúng

Xem đáp án

Câu 19:

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

A. Người lãnh đạo cố gắng tin cậy và tín nhiệm những người dưới quyền giống như một ông chủ cư xử vơi người phục vụ

B. Người lãnh đạo khá tin cậy và tín nhiệm nhưng chưa hoàn toàn vào những người dưới quyền

C. Người lãnh đạo không tin cậy, không tín nhiệm những người dưới quyền do đó những người dưới quyền ít được thu hút vào bất cứ lĩnh vực nào trong quá trình ra quyết định

D. Người lãnh đạo hoàn toàn tin cậy và tín nhiệm vào những người dưới quyền

Xem đáp án

Câu 20:

P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

Xem đáp án

4.6

72 Đánh giá

50%

40%

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có đáp án (Phần 5)

Đề thi liên quan:

190+ câu trắc nghiệm Tâm lý học lứa tuổi và tâm lý học sư phạm có đáp án

370 câu trắc nghiệm Địa lý du lịch Việt Nam có đáp án

110+ câu trắc nghiệm Lịch sử kinh tế quốc dân có đáp án

Trắc nghiệm Lịch sử các học thuyết kinh tế có đáp án

278 câu trắc nghiệm môn Dẫn luận ngôn ngữ có đáp án

660 câu trắc nghiệm Lịch sử Đảng có đáp án

460 câu trắc nghiệm Tâm lý học có đáp án

340 câu trắc nghiệm Logic học có đáp án

130 câu trắc nghiệm Lịch sử văn minh thế giới có đáp án

Danh sách câu hỏi:

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Quyền lực có đặc tính nào?

Cơ sở của quyền lực là:

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua:

French & Raven cho rằng quyền lực có các cơ sở nào?

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

Những năng lực có liên quan đến hiệu quả lãnh đạo:

Mc. Clelland cho rằng con người có mấy nhu cầu cơ bản:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị bao gồm những nội dung sau:

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

Theo Mintzberg, nhà quản trị phải thực hiện mấy vai trò khác nhau:

Nhóm vai trò tương tác bao gồm những vai trò nào sau đây:

Nhóm các vai trò thông tin bao gồm những vai trò:

Nhóm các vai trò quyết định bao gồm những vai trò sau:

Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Ưu điểm nào sau đây thuộc phong cách lãnh đạo dân chủ?

R. Likert chỉ ra các phong cách quản lý thịnh hành của các tổ chức có thể mô tả trên một đường liên tục từ hệ thống 1 đến hệ thống 4. Hệ thống 1 mô tả:

P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu

Số điện thoại hiện tại của bạn có vẻ không hợp lệ, vui lòng cập nhật số mới để hể thống kiểm tra lại!