400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 3

A. Những người muốn người khác biết đến mình

B. Những người muốn giúp đỡ người khác

C. Những người muốn thể hiện mình

D. Những người muốn tìm sự hợp tác

A. Cho đi một cái gì đó nhằm đạt được cái khác

B. Thể hiện sự thiện chí

C. Cư xử một cách thân thiện

D. Làm cho công việc trở nên quan trọng

A. Cố gắng đạt tới cái quan trọng đối với mình

B. Cho đi những cái không quan trọng với mình nhưng quan trọng với người khác

C. Cả 2 đáp án trên đều sai

D. Bao gồm cả a và b

A. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác

B. Đề nghị đến những mong muốn, nguyện vọng của cấp trên

C. Tham khảo vấn đề với cấp trên

D. Cả 3 đáp án trên

A. Đạt được sự ủng hộ của người khác

B. Sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu

C. Cả a và b đều đúng

D. Câu a và b đều sai

A. Nhu cầu thành tựu

B. Nhu cầu liên minh

C. Nhu cầu quyền lực

D. Cả 3 đáp án trên

A. Bên ngoài

B. Trong khi

C. Sau khi

D. Cả 3 đều sai

A. Đúng

B. Sai

A. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức

B. Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy, kỹ năng nhận thức

C. Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng tư duy, kỹ năng phán đoán

D. Kỹ năng phân tích, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức

A. Vai trò tương tác

B. Vai trò thông tin

C. Vai trò quyết định

D. Cả 3 câu trên đều sai

A. Vai trò thông tin

B. Vai trò tương tác

C. Vai trò quyết định

D. Cả 3 vai trò trên

A. 5

B. 3

C. 4

D. 6

A. Độc đoán

B. Dân chủ

C. Tự do

D. Cả 3 đều đúng

A. Thích ứng với sự thay đổi

B. Ngăn cản sự thay đổi

C. Tìm kiếm sự thay đổi

D. Thích ứng với sự phức tạp

A. Janda

B. Tannenbaum, Weschler & Masarik

C. Jacobs

D. Rauch & Bahling

A. Trách nhiệm với nhóm

B. Trách nhiệm với công việc

C. Trách nhiệm với mọi người trong nhóm

D. Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo

A. Hemphill & Coons

B. Janda

C. Jacobs

D. Katz & Kahn

A. Tài năng chuyên môn

B. Sự trung thành

C. Sự lôi cuốn, hấp dẫn

D. Tất cả đều sai

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược đưa ra lý do

D. Tất cả đều đúng

A. Kỹ năng quan hệ

B. Kỹ năng quyết đoán

C. Kỹ năng thích ứng

D. Kỹ năng tự tin

A. Burns

B. Bass

C. Conger & Kanungo

D. Kurt

A. Quy mô và thành phần của nhóm

B. Sự khác biệt về địa vị

C. Sự vững chắc của nhóm

D. Tất cả đều đúng

A. Chuẩn bị cuộc họp

B. Trình bày vấn đề

C. Chuẩn đoán vấn đề

D. Tất cả đều đúng

A. Cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.

B. Là sự ảnh hưởng (tác động) mang tính tương tác, được thực hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể

C. Là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

D. Là quá trình ảnh hưởng đến những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục đích

A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

B. Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống

C. Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất

D. Tất cả đều đúng

A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác

B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng

C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

D. Tất cả đều đúng

A. Quyền lực cá nhân

B. Quyền trừng phạt

C. Quyền chuyên môn

D. Tất cả đều đúng

A. Quyền hạn chính thức

B. Tài năng chuyên môn

C. Sự liên minh

D. Sự kết nạp

A. Quyền trao phần thưởng; trừng phạt

B. Quyền hợp pháp; chuyên môn

C. Quyền tham chiếu

D. Tất cả đều đúng

A. Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ

B. Đưa ra phần thưởng

C. Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết

D. Tất cả đều sai