400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 14

A. Chiến lược tham khảo cấp trên

B. Chiến lược liên minh

C. Chiến lược quyết đoán

D. Chiến lược đưa ra lý do

A. Chủ động

B. Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm

C. Kỹ năng nhận thức, khái quát hóa

D. Hoạch định

A. Vai trò giám sát

B. Vai trò liên lạc

C. Vai trò cung cấp thông tin

D. Vai trò phát ngôn

A. Phong cách độc đoán

B. Phong cách dân chủ

C. Phong cách chỉ đạo

D. Phong cách tự do

A. Quan tâm tới công việc cao và con người thấp

B. Quan tâm tới công việc cao và con người cao

C. Quan tâm tới công việc thấp và con người cao

D. Quan tâm tới công việc thấp và con người thấp

A. Thuyết chu kỳ mức độ trưởng thành của người lao động

B. Thuyết ngẫu nhiên

C. Thuyết đường dẫn đến mục tiêu

D. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo

A. Là người có nhu cầu quyền lực mạnh, tự tin và có niềm tin vững chắc vào ý tưởng và niềm tin của họ

B. Thường lãnh đạo theo cách tạo cho người dưới quyền ấn tượng

C. Luôn thể hiện một cách rõ ràng những mục tiêu, ý tưởng có liên quan tới sứ mạng của tổ chức

D. Là người hành động theo cách thức khơi dậy những động cơ có liên quan tới sứ mạng của nhóm, tổ chức

A. Chất lượng lãnh đạo

B. Môi trường cuộc họp

C. Tính cách của các thành viên

D. Nội dung cuộc họp

A. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

B. Tiếp cận theo phẩm chất

C. Tiếp cận theo phong cách

D. Tiếp cận theo thói quen

A. Việc kiểm soát đối với quá trình ra quyết định

B. Liên minh

C. Kết nạp

D. Tài năng chuyên môn

A. Vai trò người đại diện, vai trò lãnh đạo, vai trò liên lạc

B. Vai trò người đại diện, vai trò người khởi xướng, vai trò phát ngôn

C. Vai trò người đại diện, vai trò giám sát, vai trò cung cấp thông tin

D. Vai trò người đại diện, vai trò giữ trật tự, vai trò thương thảo

A. Phong cách độc nhất

B. Phong cách dân chủ

C. Phong cách tự do

D. Phong cách dân chủ, phong cách tự do

A. Chiến lược quyết đoán

B. Chiến lược tham khảo cấp trên

C. Chiến lược liên minh

D. Chiến lược trừng phạt

A. Kỹ năng chuyên môn

B. Kỹ năng nhân sự

C. Kỹ năng tư duy

D. Cả 3 kỹ năng trên

A. Người bắt đầu nhiệt tình

B. Người học việc vỡ mộng

C. Người tham gia miễn cưỡng

D. Người thực hiện tuyệt đỉnh

A. Thay đổi phát triển

B. Thay đổi chuyển dạng

C. Thay đổi căn bản về chất

D. Cả a, b, c đều sai

A. Tổ chức quá trình

B. Tóm tắt và tổng kết

C. Khuyến khích sự thông tin

D. Kiểm soát và điều hòa

A. Sự thành công trong thực hiện nhiệm vụ của từng thành viên nhằm đạt đến các mục tiêu của tổ chức

B. Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo

C. Sự đóng góp của người lãnh đạo đối với sự phát triển của tổ chức

D. Tất cả đều đúng

A. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là nhà quản trị

B. Người lãnh đạo trước hết phải là nhà quản trị

C. Nhà quản trị có khi không phải là người lãnh đạo

D. Câu a và c đúng

A. Quyền trừng phạt

B. Quyền chuyên môn

C. Quyền hợp pháp

D. Quyền tham chiếu

A. Kiểm soát và ảnh hưởng môi trường làm việc của người khác, kiểm soát và ảnh hưởng tới người khác

B. Giám sát môi trường làm việc của người khác, tác động tới người khác

C. Thể hiện sự vượt trội về khả năng làm việc với người khác

D. Tạo sự ràng buộc với người khác, khiến người khác phải e sợ mình

A. Động viên khuyến khích nhân viên

B. Vạch ra mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức

C. Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu

D. Tất cả đều đúng

A. Phong cách lãnh đạo tự do

B. Phong cách lãnh đạo dân chủ

C. Phong cách lãnh đạo độc đoán

D. Tất cả đều sai

A. Cấu trúc nhiệm vụ

B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền

C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo

D. Quyền lực phụ trợ của người lãnh đạo