400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 13

A. Kỹ năng kỹ thuật

B. Kỹ năng nhận thức

C. Kỹ năng quan hệ

D. Cả 3 kỹ năng trên

A. Vai trò: đại diện, phát ngôn, khởi xướng

B. Vai trò: lãnh đạo, liên lạc, giám sát

C. Vai trò: thương thảo, lãnh đạo, thông tin

D. Vai trò: đại diện, lãnh đạo, liên lạc

A. Nó cho phép khai thác những sáng kiến và kinh nghiệm của những người dưới quyền, của tập thể

B. Nó cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền

C. Nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

D. Cả a, b, c đều đúng

A. 1 chiều

B. 2 chiều

C. 3 chiều

D. 4 chiều

A. Phong cách: chỉ đạo, hỗ trợ, tham gia, định hướng thành tựu

B. Phong cách: chỉ đạo, kèm cặp, hỗ trợ, ủy quyền

C. Phong cách: chỉ đạo, giám sát, điều hành, ra quyết định

D. Phong cách: hỗ trợ, kèm cặp, điều hành, tham gia

A. Thay đổi phát triển

B. Thay đổi căn bản về chất

C. Thay đổi căn bản về lượng

D. Thay đổi chuyển dạng

A. Thay đổi hình thái và thay đổi chuyển dạng

B. Thay đổi về chất và thay đổi về lượng

C. Cả a, b đều đúng

D. Cả a, b đều sai

A. Tính cách của các thành viên

B. Sự vững chắc của nhóm và tư duy nhóm

C. Chất lượng lãnh đạo

D. Môi trường làm việc hiện đại

A. Vai trò tương tác

B. Vai trò thông tin

C. Vai trò quyết định

D. Vai trò thương thảo

A. Người lãnh đạo cấp cao

B. Người lãnh đạo cấp trung

C. Người lãnh đạo cấp thấp

D. Cả ba câu trên

A. Kỹ năng kỹ thuật

B. Kỹ năng quan hệ hay kỹ năng con người

C. Kỹ năng nhận thức

D. Cả ba câu trên

A. Ảnh hưởng là sự tác động của một bên lên phía bên kia

B. Ảnh hưởng là sự tác động của bên này lên bên kia

C. Ảnh hưởng là tác động nhiều bên lên phía bên kia

D. Ảnh hưởng là tác động qua lại giữa bên này lên bên kia

A. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

B. Cho phép khai thác các sáng kiến kinh nghiệm của người dưới quyền, tập thể

C. Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền

D. Cả ba câu trên

A. Kiểm soát

B. Giải quyết vấn đề

C. Bố trí lực lượng lao động

D. Tổ chức

A. Sự kháng cự chống đối

B. Sự tuân thủ phục tùng

C. Sự thân thiện trung thành

D. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia

A. Chiến lược thân thiện

B. Chiến lược mặc cả

C. Chiến lược tham khảo cấp trên

D. Chiến lược liên minh

A. Nhu cầu an toàn

B. Nhu cầu liên minh

C. Nhu cầu được tôn trọng

D. Nhu cầu được thể hiện

A. Vai trò thông tin

B. Vai trò điều khiển

C. Vai trò thực hiện

D. Vai trò kiểm tra

A. Phong cách độc lập

B. Phong cách riêng biệt

C. Phong cách quan tâm đến nhân viên

D. Phong cách dân chủ

A. Cấu trúc nhiệm vụ

B. Quan hệ giữa người lãnh đạo và người dưới quyền

C. Quyền lực chính thức của người lãnh đạo

D. Tài năng của người lãnh đạo

A. Conger và Kanungo

B. Bass

C. Burns

D. House

A. Chủ quan hóa vấn đề

B. Thể hiện những lợi ích chung

C. Cụ thể hóa những mục tiêu chủ yếu

D. Ngắn gọn, đơn giản, dễ hiểu

A. Tiếp cận theo phong cách

B. Tiếp cận theo phẩm chất

C. Tiếp cận theo tình huống

D. Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

A. Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung

B. Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

C. Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục tiêu

D. Lãnh đạo là thích ứng với sự thay đổi

A. Quyền hạn chính thức

B. Tài năng chuyên môn

C. Sự kiểm soát đối với quá trình ra quyết định

D. Sự kiểm soát đối với thông tin