1000+ câu Trắc nghiệm Nhập môn ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 16

MTO.

ETO.

MTS.

ATO

A. Nhà sản xuất (Manufacturer).

B. Nhà bán lẻ-đại lý (Retailers).

C. Nhà phân phối (Distributors).

D. Khách hàng (Customer/ end-users).

Khi nào sản xuất?.

Số lượng bao nhiêu?.

Sản xuất bằng cách nào?.

Dịch vụ khách hàng như thế nào?.

A. Hàng không.

B. Biển.

C. Sắt.

D. Bộ.

Phụ thuộc vào thời tiết, địa lý.

Việc tổ chức phức tạp, phụ thuộc lịch.

Chi phí đắt.

a,b,C.

Sản xuất.

Tồn kho.

Vận chuyển.

a&b&c

Hoạch định cung cấp (Supply planning).

Hoạch định nhu cầu (Demand planning).

Hoạch định sản xuất (Production planning).

Hoạch định giao hàng (Fulfillment planning).

Nhu cầu.

Cung ứng.

Đặc tính sản phẩm, môi trường kinh doanh.

a&b&C.

Thông tin cung cầu, nguồn lực chuỗi cung ứng.

Quyết định và định hướng mua hàng, sản xuất, phân phối, thu hồi.

a và C.

a hoặc C.

A. Dự báo càng chính xác, phản ứng của hệ thống càng chính xáC.

B. Công tác dự báo là công tác không quan trọng trong hoạt động điều hành chuỗi cung ứng.

C. Khi lập kế hoạch cho hệ thống cần xác định nhu cầu cho từng loại sản phẩm mà hệ thống cung cấp.

D. a& b&C.

Chuỗi thời gian.

Mô phỏng.

Nhân quả.

a và C.

A. Giữ ổn định tốc độ sản xuất, lượng hàng dư sẽ được chuyển vào kho, lượng hàng thiếu sẽ được bù trừ từ kho.

B. Dựa trên mối quan hệ với nhà cung cấp khi có sự thiếu hụt hàng xảy ra, giữ mức sản xuất thấp.

C. Điều phối tốc độ sản xuất bắng cách tăng giảm lượng nhân công hoặc tăng giảm thời gian sản xuất.

D. b,và C.

Để giữ nhiều nguồn cung cấp sẳn có để đảm bảo giá cạnh tranh.

Kiểm soát ngân sách chi tiêu của tất cả nhân viên thông qua việc kiểm soát PO (Purchase order).

Để có được hàng hóa và dịch vụ đúng chất lượng và chi phí phù hợp .

Để đảm bảo hàng hóa luôn được mua ở mức giá thấp nhất.

Demand forecast.

Điều độ sản xuất.

Mua hàng và phân phối.

Sản xuất.

300 sản phẩm.

400 sản phẩm.

500 sản phẩm.

600 sản phẩm.

C. Hoạt động kiểm soát sản phẩm (Product activity control).

Hàng tiêu dùng đóng gói

Hàng may mặc

Kinh doanh vận tải

Kinh doanh sản phẩm chế biến

Doanh nghiệp nhà nước, công ty tư nhân/cổ phần, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

Doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, công ty tư nhân/cổ phần

Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, công ty tư nhân/cổ phần, doanh nghiệp nhà nước

Tất cả đều sai

Bản chất và tầm quan trọng của logictics thu hồi có sự khác nhau ở mỗi ngành và ở các vị trí trong kênh phân phối

Logictics thu hồi sẽ là một cách để giảm được chi phí, tăng doanh thu và nâng cao dịch vụ khách hàng

Logictics thu hồi chỉ có thể thực hiện ở các quốc gia có dịch vụ logictics phát triển mạnh mẽ vì bản thân nó tốn nhiều chi phí

Logictics thu hồi đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược chuỗi cung ứng hiện tại và tương lai

Chuỗi cung ứng là nghệ thuật và khoa học của sự cộng tác nhằm đem lại những sản phẩm dịch vụ tốt nhất cho người tiêu dùng

Friedman cho rằng: Chuỗi cung ứng là yếu tố chủ chốt làm phẳng thế giới

Logictics là một phần của chuỗi cung ứng, thực hiện hoạch định, thực hiện và kiểm soát dòng lưu chuyển, tồn trữ hàng hóa….đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Logictics bao gồm cả chuỗi cung ứng trong chu trình vận hành của nó