1000+ câu Trắc nghiệm Nhập môn ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 33

Doanh nghiệp thực hiện hoạt động khuyến mãi, giảm giá sản phẩm tại các siêu thị lớn.

Sản phẩm nông sản được vận chuyển nhanh chóng từ nơi thu hoạch đến thị trường tiêu thụ.

Nhà máy lắp ráp các linh kiện điện tử thành một chiếc điện thoại thông minh hoàn chỉnh.

Bộ phận marketing tiến hành nghiên cứu và khảo sát nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

Tối đa hóa giá trị tạo ra cho toàn bộ hệ thống các thành viên tham gia trong chuỗi.

Giảm thiểu chi phí vận tải xuống mức thấp nhất có thể cho doanh nghiệp sản xuất.

Đạt được lợi nhuận cao nhất cho riêng nhà bán lẻ trong ngắn hạn và trung hạn.

Tập trung vào việc quản lý và tối ưu hóa hoạt động của kho bãi và nhà xưởng.

Khách hàng gửi đơn đặt hàng sản phẩm đến nhà bán lẻ.

Nhà bán lẻ cập nhật dữ liệu tồn kho cho nhà phân phối.

Nhà máy vận chuyển hàng hóa thành phẩm đến kho.

Nhà sản xuất gửi lịch trình sản xuất cho nhà cung cấp.

Vận chuyển nguyên vật liệu thô từ nhà cung cấp đến nhà máy sản xuất.

Phân phối hàng hóa hoàn chỉnh từ trung tâm phân phối đến các cửa hàng.

Thu hồi sản phẩm lỗi, bao bì đã qua sử dụng từ người tiêu dùng trở lại.

Chuyển giao thông tin về đơn hàng từ khách hàng ngược về nhà sản xuất.

Thiết lập các chính sách và mục tiêu về dịch vụ khách hàng.

Thông báo cho khách hàng về tình trạng của đơn hàng.

Đảm bảo mức độ sẵn có của sản phẩm trong kho hàng.

Xử lý các khiếu nại, bảo hành và thu hồi sản phẩm lỗi.

Doanh nghiệp bị mất doanh thu do khách không mua được hàng.

Chi phí lưu kho của doanh nghiệp sẽ tăng lên đáng kể.

Thời gian xử lý đơn hàng tại kho sẽ bị kéo dài hơn.

Chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị sản phẩm sẽ giảm.

Từ lúc doanh nghiệp bắt đầu sản xuất đến khi giao hàng cho đơn vị vận chuyển.

Từ lúc khách hàng đặt hàng đến khi khách hàng nhận được hàng hóa đầy đủ.

Từ lúc đơn hàng được chuyển đến kho đến khi kho hoàn tất việc soạn hàng.

Từ lúc đơn vị vận tải nhận hàng tại kho đến khi giao đến tay người mua cuối.

Để tận dụng các cơ hội mua hàng với giá rẻ từ nhà cung cấp.

Để phòng ngừa rủi ro thiếu hụt hàng hóa do biến động bất thường.

Để giảm thiểu tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho hàng năm.

Để đáp ứng nhu cầu ổn định và đã được dự báo từ trước.

Chi phí mua hàng và chi phí vận chuyển.

Chi phí lưu kho và chi phí thiếu hụt hàng.

Chi phí sản xuất và chi phí marketing.

Chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho.

Duy trì một lượng tồn kho lớn để đáp ứng mọi nhu cầu phát sinh.

Loại bỏ lãng phí bằng cách sản xuất và giao hàng đúng thời điểm.

Tập trung vào việc giảm chi phí đặt hàng bằng cách đặt các lô lớn.

Ưu tiên việc lưu trữ đa dạng các loại hàng hóa trong kho dự trữ.

Hàng hóa được phân loại theo kích thước và trọng lượng vật lý.

Hàng hóa được sắp xếp theo thứ tự nhập kho trước, xuất trước.

Hàng hóa được nhóm theo giá trị sử dụng và tầm quan trọng.

Hàng hóa được chia theo khu vực địa lý của nhà cung cấp.

Đường sắt

Đường hàng không

Đường biển

Đường bộ

Việc chuyên chở hàng hóa bằng nhiều loại phương tiện thuộc sở hữu của một công ty.

Việc một lô hàng được chia nhỏ để vận chuyển bởi nhiều hãng vận tải khác nhau.

Việc khách hàng tự lựa chọn và kết hợp các phương thức vận tải cho hàng của mình.

Việc sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau trên cơ sở một hợp đồng.

Một xe tải chỉ giao hàng đến một địa điểm duy nhất rồi quay về điểm xuất phát.

Các xe tải lớn vận chuyển hàng trực tiếp từ nhà máy đến thẳng các khách hàng lớn.

Sử dụng các phương tiện chuyên dụng để vận chuyển sản phẩm sữa và hàng lạnh.

Một phương tiện vận tải di chuyển theo một tuyến đường cố định để gom và giao hàng.

Chỉ xem xét yếu tố giá cước vận chuyển là thấp nhất trên thị trường.

Chỉ lựa chọn các nhà cung cấp có quy mô đội xe hoặc đội tàu lớn nhất.

Dựa trên sự kết hợp của nhiều yếu tố như chi phí, độ tin cậy và thời gian.

Ưu tiên các nhà cung cấp dịch vụ có trụ sở gần với doanh nghiệp nhất.

Hàng hóa được lưu trữ trong kho một thời gian dài để chờ giá lên cao.

Hàng hóa được dỡ khỏi phương tiện đến và xếp trực tiếp lên phương tiện đi.

Hàng hóa được phân loại và kiểm tra chất lượng tại một khu vực riêng biệt.

Hàng hóa được tập trung tại kho để thực hiện các dịch vụ giá trị gia tăng.

Thu hút sự chú ý của người tiêu dùng tại điểm bán hàng.

Bảo vệ hàng hóa an toàn trong quá trình vận chuyển, lưu kho.

Cung cấp thông tin chi tiết về thành phần, hướng dẫn sử dụng.

Thể hiện đẳng cấp và định vị thương hiệu của sản phẩm.

Kho ngoại quan (Bonded Warehouse)

Trung tâm phân phối (Distribution Center)

Kho gom hàng (Consolidation Warehouse)

Kho tư nhân (Private Warehouse)

Nhận hàng (Receiving)

Lưu trữ (Storage)

Đàm phán giá mua nguyên vật liệu (Price Negotiation)

Soạn hàng (Order Picking)

Lập kế hoạch và tối ưu hóa các tuyến đường vận chuyển hàng hóa.

Hỗ trợ và tự động hóa các hoạt động tác nghiệp bên trong kho.

Xử lý các đơn đặt hàng từ khách hàng và quản lý tín dụng.

Dự báo nhu cầu thị trường và lập kế hoạch sản xuất tổng thể.